1月21日，甘肅祁連山水泥集團股份有限公司在蘭州召開的2011年經濟工作會議上公布了“十二五”戰略目標：干法水泥生產能力達到4500萬噸，商品混凝土生產能力達到1200萬立方米，余熱電站裝機功率達到190MW。

　　甘肅省省屬國有企業第二監事會主席劉祖和，甘肅祁連山建材控股有限公司、祁連山股份公司高級顧問楊皓和祁連山控股公司、股份公司領導班子成員、各部門負責人、各子公司和各銷售公司負責人等120多人參加了會議。

　　會議傳達貫徹了集團工作會議精神，回顧總結了祁連山“十一五”規劃實施情況及2010年工作落實情況，安排部署了2011年及“十二五”工作，表彰了25個先進集體和14名勞動模范。

　　劉祖和發表講話，他說，“十二五”是我國的戰略機遇期，新一輪西部大開發戰略給西部省區帶來了千載難逢的發展機遇，祁連山作為甘肅建材行業中的排頭兵，作為西北地區最大的水泥生產企業，負有整合自己、引導市場的責任，要搶抓機遇，乘勢而上，在鞏固“十一五”發展成果的同時，進一步加快發展速度，全面提升發展質量，力爭在最短時間內完成主業在甘青藏省區的戰略布局，果斷破除發展難題，在省域迅速邁開相關產業開拓創業的步伐，形成企業新的增長極，實現企業跨越式發展。要直面挑戰，強化管理，切實鞏固和提高市場競爭力。要以與中材集團的管理對接為平臺，積極學習先進企業的管理模式、管理方法和管理經驗，加大管理創新和技術創新能力，不斷提高管理效能和贏利水平，以企業實力鞏固和提高企業的市場競爭力。進一步完善法人治理，加強董事會建設，發揮好監事會的作用。

　　祁連山董事長脫利成作了題為《謀劃大發展，推進大跨越，為實現中材集團西部擴張戰略而努力奮斗》的工作報告。報告回顧了祁連山“十一五”取得的成績，并分析了“十二五”面臨的形勢，提出了“十二五”總體戰略指導思想和戰略目標及重點工作。脫利成指出，“十二五”期間，祁連山要以黨的十七屆五五中全會精神為指導，緊緊抓住國家經濟建設重心向中西部傾斜的歷史發展機遇，以購并重組、技術升級改造、循環產業共生等方式擴大水泥產業經營規模，延伸產業鏈；以效益、效率為支點，深化機制改革，推動管理創新，提升核心競爭力，將祁連山打造成為甘青藏區域大型水泥產業集團，全力踐行中材集團西部擴張戰略，在產能規模、營業收入、利潤總額三方面取得新突破，重點做好區域布控、成本控制、營銷管理、人力資源和企業文化戰略實施推行五方面工作。

　　祁連山股份公司總裁劉繼彬作了題為《凝心聚力，執著進取，全力開創各項工作新局面》的工作報告，在總結2010年工作的基礎上，安排部署了2011年公司的主要工作。他強調，2011年，祁連山要全面貫徹落實甘肅省經濟工作會議和中材集團2011年工作會議精神，全力實施甘青兩省未來五年的戰略布局和成本領先戰略，確保在區域發展和提高競爭力方面取得新突破，奮力打好價格“保衛戰”和基礎市場“開拓戰”，進一步提高管控力和執行力、企業凝聚力和戰斗力，實現“十二五”奮斗目標。

　　祁連山控股公司黨委書記魏其新要求祁連山各級組織和廣大職工要進一步增強團結協作和奮發進取的意識，全面落實會議安排部署的各項工作任務，確保實現2011年和“十二五”的既定目標，推進公司持續發展、做大做強，為實現中材集團實現西部擴張戰略做出應有的貢獻。祁連山控股公司總經理閆宗文在講話中指出，祁連山上下要牢固樹立“一盤棋”的思想，深入推進主輔分離、輔業改制的各項工作，加快存續企業社會化改制的進程，形成高效精干、運轉流暢的扁平化管理體制，為祁連山整體的發展壯大奠定堅實基礎。