方圓集團掀起“決戰四季度”熱潮
今年以來，方圓集團提出“自收自支求發展，多勞多得鼓干勁”的總體發展方針，堅持以市場為中心，以創新為動力，以全面滿足用戶需求為根本宗旨，集團上下凝心聚力，共圖發展，創造出十分可觀的經濟效益和社會效益。1—10月份，方圓集團各項主要經濟指標均比上年同期增長30%以上，創造出方圓有史以來的最好成績。
面對市場形勢和集團仍然產銷兩旺的可喜發展局面，進入十月份，方圓集團發出“搶抓機遇，乘勝而上，決戰四季度，開創方圓集團發展新紀元”的大干號召，動員全體員工發揚成績，再接再厲，奪取更大勝利，實現更大突破，為2009年畫上一個圓滿的句號。在“決戰第四季度”動員大會上，方圓集團向各生產企業下達了相應的任務指標，并提出具體要求：一是靈活銷售。銷售部門要緊盯市場，把握市場變化趨向，加強內部管理，調整銷售隊伍，研究策略，靈活經營。積極深入各類市場走訪用戶，加強與用戶的溝通和交流，推動銷售工作向縱深方向發展，擴大經營成果；二是誠實經營。集團通過公司網站等渠道面向廣大用戶公開各類產品價格，公開產品質量、售后服務舉報電話，公開征詢廣大用戶的各類反饋意見，切實做到“以誠為本，誠實守信，誠信經營”，構架與廣大用戶真誠合作的橋梁；三是降低成本。要求生產單位大力開展技術革新、技術改造及合理化建議活動，大力提倡小改小革活動，降低生產成本，提高工作效率，提高經濟效益；四是推陳出新。在2009年已經成功推出系列高鐵專用設備、核電專用混凝土攪拌站、系列平頭式塔機、新型混凝土攪拌輸送車、新型穩定土拌和站等一大批新產品的基礎上，加大技術創新、產品開發的力度，力爭再度推出10個以上的新產品投放市場，滿足不同用戶的多種需求；五是加強保障。要求后勤服務系統加強后勤保障，特別是加強安全文明生產管理，提高產品服務水平，加快市場信息傳遞，開展圍繞提高員工綜合素質的系統培訓活動，強化產品合同評審管理，從而為市場開拓清掃障礙，推動銷售工作高效、順利開展。
目前，方圓集團上下齊動員，全力以赴投入到“決戰四季度”的大干活動中去，信心十足，干勁倍增，迎接市場挑戰，追求良好效益，推動集團持續、穩步、健康發展，實現新的、更大跨越。
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