混凝土機械在危機中該如何尋找機會
我們知道工程機械的需求離不開房地產行業的繁榮,但是金融危機的爆發使房地產的繁榮如同泡沫,瞬間化為烏有。2008年11月國家啟動了“4萬億投資”的大規模投資計劃,這給我國的各個行業提振了些許信心,對于在金融危機中掙扎生存的混凝土機械行業也是一次機遇與挑戰。
最近的房地產出現回暖跡象,許多學者、專家預言中國經濟已經觸底,并開始復蘇,至于市場能否復蘇筆者不敢妄下論斷,但是國家出臺的政策對于工程機械行業可以說非常具有優勢,而對于工程機械行業中的混凝土機械的前景則是憂喜參半,許多企業現在仍處于虧損狀態,因此在看好市場前景時更要尋找企業出路。
今年3月23日,國家發改委重新公布了新調整的4萬億元投資方案,這新的調整方案中與工程機械行業相關的包括以下幾個點:一是鐵路、公路、機場、水利等重大基礎設施建設和城市電網改造,投資約15000億元;二是廉租住房、棚戶區改造等保障性住房建設,投資約4000億元;三是災后恢復重建,投資約1萬億元。在調整后的方案中,基礎設施投資在4萬億元投資中的占比由45%降至37.5%,保障性住房建設投資增加非常明顯,由7%增加至10%。
根據海通證券專家預測,4萬億投中,2009年、2010年與工程機械行業相關的項目投資額分別可以達到12082億元和14082億元,按照基建項目投資其中4%的投資額為工程機械設備的采購額來測算,2009、2010年工程機械行業由基建項目拉動的市場需求為483億元和563億元,相當于2008年工程機械行業銷售收入的16.04%和18.69%。這一數額對于混凝土機械將是一大機遇。
近段時間,國務院又公布了固定資產投資項目資本金比例的調整結果,其中,保障性住房和普通商品住房項目的最低資本金比例由過去的35%下降為20%,其他房地產開發項目的最低資本金比例為30%。這一比例的下調將會給房地產企業的資金松綁,增加房地產行業投資,在帶動經濟發展的同時,也加大了新房供給平抑房價。
從國家政策和房地產行業各項數據來看,房地產投資需求的恢復已經具備了條件,房地產投資的復蘇將使得工程機械行業全面受益。
業界人士分析,若未來6個月房地產投資有望加速,這對工程機械是一個整體性利好,其中混凝土機械受益最大。
筆者認為,目前從國家政策和宏觀數據上看,房地產投資已有見底的跡象,但我們還不能完全確定房地產投資已經步入上升通道,更不能確定其回升力度,因此作為企業不能坐以待斃,要反守為攻,走出去,尋找自己的優勢。
基建工程對于大型混凝土企業來說是豐厚的優勢,資源
的豐富,資金的雄厚,科技的研發,這些都成為在金融危機中的競爭優勢。而對于小型的混凝土企業而言,房地產一旦復蘇,它們將有更多的機會。
對于混凝土企業而言,一個企業的發展不外乎一是戰略部署,二是市場環境。現在大市場環境基本已經好轉,較有利于混凝土機械行業的復蘇,但是對于在這個僧多粥少的環境中,企業要想能夠很好的生存發展,自身的戰略部署就顯得尤為重要,因此混凝土機械行業要想在如今這種不確定的環境中生存下去,筆者認為有幾點是很重要的:
一是科技創新意識。由于新產品的不斷研發,滿足當前社會的要求,濰柴動力的銷售能夠逆市增長,三一重工同樣也是銷售飄紅;
二是資金整合,人才優勢使得中聯、三一在金融危機仍能發展壯大,一舉向海外發展,獲得成功;
三是服務質量,徐工科技憑借產品的可靠性能與徐工品牌的市場信譽,一舉進軍伊朗市場?!暗谝淮纬山皇强慨a品的魅力,第二次成交則是靠服務的魅力”,這是三一重工在服務質量上所獲得的客戶評價,因此服務質量對與在以誠信為基礎的市場上絕對是一個不容小覷的優勢。
當然,企業的發展還要視企業自身情況而定,但在當今環境下機遇是留給有準備的人,混凝土機械該何去何從,在這場金融危機洪流中,金子與砂石很快會分離出來。
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