亞泰集團依托現有水泥產業的規模、技術優勢，準備投資３５億元，加快產業升級步伐，全力進軍商品混凝土市場，打造東北最大商品混凝土生產基地，目前已形成較完整的亞泰商品混凝土發展規劃。

　　亞泰集團董事長宋尚龍在１３日舉行的"亞泰水泥年產３０００萬立方米商品混凝土項目媒體見面會"上說，亞泰集團作為吉林省的大型企業集團，積極面對金融危機，通過狠抓管理，降低生產和采購成本，大力拓展市場，今年１-４月，實現收入３２億元，主要經濟指標均創歷史同期最好水平，實現了２００９年生產經營開門紅。作為亞泰集團支柱產業之一的水泥產業，已形成了年產２３００萬噸的熟料、水泥生產能力。年初以來，通過加快項目建設，科學組織調度，確保滿負荷生產，截止４月末，水泥、熟料產量和銷量均創位居東北地區同行業首位，鞏固和加強了在吉、黑兩省市場占有率的領先水平和全國十強地位。

　　宋尚龍說，在２００９－２０１５年的規劃期內，亞泰集團擬投資３５億元，在東北地區長春市、吉林市、哈爾濱市和沈陽市等中心城市創建５個商品混凝土龍頭企業，并建立３-５個占地面積３０萬平方米以上的大型骨料基地，適時將業務輻射至周邊二級城市，相應建立商品混凝土企業和骨料基地。力爭到２０１５年年末，實現"３３１２"規劃目標，即：商品混凝土和商品砂漿產量達到３０００萬立方米／年、骨料產量達到３０００萬立方米／年、營業收入達到１００億元／年、利稅達到２０億元／年。為實現以上戰略目標，亞泰集團還將組建水泥產品深加工技術研發中心和商品混凝土營銷中心，依據國際先進標準進行商品混凝土產品研發和生產經營，全力打造"亞泰商砼--鼎鹿牌"馳名商標。通過水泥產業業務一體化產生的顯著協同效應，進一步提高集團公司的整體盈利能力。

　　"亞泰集團是在對未來中國經濟發展科學判斷的背景下，實施新一輪水泥產業發展規劃的。"宋尚龍說。隨著國家的經濟增長方式由外向型轉為擴大內需的調整，未來的中國經濟還將保持較高和較快的發展，水泥及其水泥制品也將保持較高需求量。發展商品混凝土不僅是對水泥產業結構的調整和優化，也更加符合國家的環保政策，尤其是符合國家的"禁止現場攪拌混凝土"的政策。"禁現"工作是各大中心城市在城市建設中必須要解決的問題，隨著"禁現"工作力度的加大，商品混凝土的市場需求量將會有大幅增長。

　　宋尚龍說："進軍商品混凝土市場是亞泰集團水泥產業的新一輪發展的基點，按照發展規劃，亞泰集團水泥產業還將逐步進入加氣混凝土氣塊、大型水泥構件、標準水泥構件等領域，從而提高亞泰水泥產業的核心競爭力和抗風險能力，實現綜合實力的質的飛躍，繼續保持亞泰水泥東北地區最大，國內行業領先的地位。"

　　宋尚龍分析認為，亞泰集團進入商品混凝土市場，具有得天獨厚的發展優勢：一是規模優勢。截至２００８年底，亞泰集團水泥產業的水泥、熟料年產能力已達到２３００萬噸，到２０１５年，亞泰水泥的產能將達到５０００萬噸，不僅完全能夠滿足商品混凝土所需的各種標號水泥，而且還能通過產品深加工擴大內需，消耗水泥１０００萬噸，形成兩個產業的協調互補發展。同時，由于水泥和骨料采取自供方式，降低了生產成本，具有極強的價格優勢和市場競爭力。

　　二是資金優勢。商品混凝土行業是一個資金密集型和高附加值的行業。亞泰水泥產業將依托亞泰集團和愛爾蘭ＣＲＨ公司雄厚的資金實力，能夠迅速形成產能規模和市場網絡。

　　三是品牌優勢。亞泰水泥--"鼎鹿牌"是中國馳名商標，"鼎鹿"牌系列水泥產品憑借"早期強度高、后期強度穩"的質量特點，在市場上享有極高的知名度和認知度。亞泰商品混凝土將繼續使用"鼎鹿"這個商標，不僅豐富了"鼎鹿"牌系列水泥產品的品種，而且還借力發勢，快速形成品牌認知度和市場占有率。

　　四是技術優勢。亞泰水泥產業是長春市較早進入商品混凝土市場的企業，自主研發的"高抗折道路混凝土""不分散水下混凝土"兩個品種填補了省、市混凝土市場的空白。同時，亞泰集團水泥產業合資伙伴--愛爾蘭ＣＲＨ公司，在混凝土領域擁有獨特的技術和品種優勢。因此，亞泰水泥產業將會吸收和引進其先進的生產技術、工藝配方和成熟品種，占領東北地區商品混凝土高中端市場。

　　五是政策優勢。亞泰集團是國家重點支持的"十二家"大型水泥生產企業，也是國家首批"循環經濟"試點企業，享受一系列國家優惠政策。吉林省和長春市已經把亞泰水泥產業確定為省、市建材行業的龍頭企業，支持亞泰集團對東北地區水泥企業進行整合，并給予相關優惠政策。同時，大力發展商品混凝土符合國家、省、市政府的政策。可以說，政策的支持將成為亞泰水泥產業實現新一輪大發展的強大推動力。

　　六是人才管理優勢。亞泰水泥產業擁有國內一流的水泥生產、研發技術人員和優秀的管理人員，可以為商品混凝土的生產、研發和管理提供雄厚的智力支持。