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轉產預拌砂漿是小水泥廠和混凝土攪拌站最佳出路

江蘇省蘇州市散裝辦 朱蘭生 · 2009-03-18 00:00 留言
  在目前受國際金融危機影響,經濟發展形勢嚴峻的情況下,筆者就小水泥廠、混凝土攪拌站的出路問題,談一點建議。
 
  目前小水泥企業面臨的問題:一是國家為推動節能減排工作,相繼出臺了一系列上大關小的政策規定,小水泥企業被關停淘汰是必走的路。二是小水泥(粉磨站)受上游熟料企業價格的控制,利潤空間狹小,只能維持微利運轉,假如采購、生產、銷售等環節管理不善、脫節,還要冒虧損的風險。三是小水泥企業生產規模小,產品單一,加之應收款拖欠,資金周轉量有限。四是隨著砂漿使用逐年增加,建筑所需低標號水泥逐步減少,小水泥企業的發展前景步履艱難。
 
  盡管混凝土是國家提倡的產品,目前被社會廣泛應用,但混凝土攪拌站同樣面臨諸多困難,目前已有個別混凝土攪拌站到了破產邊緣,生存越來越艱難,究其原因:首先,同業競爭日趨激烈,生產能力過剩,為爭市場,相互壓價、利潤微薄。僅蘇州地區登記在冊的攪拌站已達87家,年設計生產能力達上億立方米,但在2008年經濟發展尚屬正常的情況下,所需混凝土量不足3000萬立方米。其次,應收款逐年增加,有些企業已高達上億元,嚴重影響了企業的正常經營,且增加了財務費用支出。因資金鏈斷掉,不得不被迫停產、關閉。目前蘇州已有一家清算、一家破產,從而引出經濟糾紛官司不斷。再次,有些企業為了降低成本,在配比材料上做文章,偷工減料,給建筑質量造成了極大的隱患。總之,部分混凝土企業同樣需要尋找新的出路,來維持企業的生存和發展。
 
  筆者認為,上述這些小水泥企業和混凝土攪拌站假如能調整產品結構,加入砂漿企業,卻具有很多其他企業無法比擬的優勢條件,一是場地優勢。小水泥廠、混凝土攪拌站,有的建廠、建站多年,占地均有一定面積,并且大部分廠址交通比較便捷。目前,城區周邊可利用的土地越來越少,企業要選擇合適地塊很難。昆山市有家企業,經過近半年的時間,找不到一塊地建砂漿廠。如果利用老廠建新廠,節約土地資源,定會受到政府的歡迎和支持。二是成本優勢。不僅場地利用可減少大部分投資金額,而且部分設施設備經改造也可再利用。據介紹與新建廠比較,投資可減少50—60%,工期可縮短30%,尤其小水泥廠各種粉磨、破碎、篩分設備齊全,為生產砂漿利用綜合資源、廢棄物,降低生產成本創造了關鍵作用。三是技術人才優勢。現有技術人員的技能與砂漿廠所需要的基本技能大致相通,只要加以短期培訓,即可上崗操作。實驗室的設備、人員都可兼用。四是銷售渠道優勢。銷售對象沒有多大的改變,大部分是原渠道。銷售隊伍也可用原班人馬,這些都是占領市場優勢不可缺少的條件。
 
  至于砂漿的發展前途如何?有一點可以肯定,此項工作已列入《國家循環經濟促進法》,還有國家六部局關于“禁止現場攪拌砂漿”的文件,2009年第三批城市已進入禁現期限。而且預拌砂漿是環保、節能、確保建筑質量的產品,國際上早在推廣應用。相信對社會進步有利的東西,總會有生命力的。

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