烏魯木齊商品混凝土市場回顧與展望
烏魯木齊商混從1994年發展至2004年，經歷了從最初的二家攪拌站發展到目前的九家，從供不應求到供遠大于求的變化；隨著市場競爭的日趨激烈，價格從暴利到微利甚至虧損，反映出市場約束機制不健全、不規范，缺乏有效的調控和指導：愈演愈烈的商混市場壓價競爭，不僅給行業的生存和發展帶來了危害，還給城市建設和相關行業的發展帶來不利影響；商品混凝土的競相壓價，必然要求水泥等原材料價格的降低，從而影響到原材料市場的價格秩序，造成連鎖反應；拖欠款成為各商混企業生存發展的最大障礙。
一、市場容量
新疆第一家商品混凝土攪拌站是新疆三建于1992年底建立的(對內供應)，1995年又首次引進四川現代集團混凝土微機自動化攪拌站。1998年烏魯木齊商品混凝土進入快速發展期，1999年經歷了第一次激烈競爭，烏魯木齊市全年商品混凝土產量50萬方，2000年商品混凝土產量激增100萬方：2001年商品混凝土產量150萬方；2002年商品混凝土產量1 65萬方。烏魯木齊混凝土供應量連創歷史新高，同時混凝土價格持續下降。主要原因是設計生產能力遠高于實際供應能力，引發價格戰所至。從2003年起，受固定資產投資趨緩、房地產投資萎縮等因素，年產量基本維持在2002年的水平，2004年，由于烏魯木齊市政府下文禁止現場攪拌混凝土，年產量約200萬方，又上了一個新臺階。
二、企業狀況
1、目前烏魯木齊共有九家商品混凝土生產企業，攪拌能力合計約350萬方，運輸能力合計約250萬方。
2、商品混凝土行業整體產能利用率較低，潛在供應能力較大。
3、市場競爭日趨激烈，商品混凝土獲利程度下降且趨于平穩。
4、拖欠款成為制約各商混企業發展的重要因素。
三、不同品種商品混凝土需求比例
據幾年來烏魯木齊地區對商品混凝土需求情況，C30混凝土是市場主要需求品種，占需求總量的36％：C40混凝土也有較大的需求量：C20以下、C50以上的需求量相對較小。
四、商混市場壓價競爭的原因及危害性分析
1、 商混市場壓價競爭的原因分析
造成商混價格無序競爭，出現壓價甚至低成本價的現狀，一個原因商混企業快速發展，致使生產能力明顯過剩，出現供大于求的局面，一些企業為搶占有限的市場空間。降價競爭；另一個原因是商混市場秩序混亂，交易行為不規范，市場信息交流困難，缺乏有效的價格調控和市場約束機制。
2、商混市場壓價競爭的危害性分析
(1)迫使部分商混企業為降低生產成本而采購價廉質差的原料，影響了商混的質量。
(2)造成商混企業普遍利潤降低，甚至虧本，企業效益滑坡，嚴重影響了企業的生產積極性；企業開工不足，造成生產能力的極大浪費。
(3)導致惡性循環，企業片面追求通過降價來爭取市場，使商混價格一跌再跌，最終損害行業的共同利益，影響到行業的生存和發展。
(4)一些企業爭取業務，除了降價外，還采取墊資等手段來爭取市場，導致拖欠款迅速增長，影響了本企業和相關企業的資金周轉。
(5)影響到商混原材料的市場發展。
企業的競爭應是成本、價格、質量、品牌、服務等全方位的競爭，不應僅僅是單純的價格競爭，因此，加強對商混市場價格的有效調控和引導已是當務之急。
五、展望
1、政策環境
2003年12月，根據國家四部委下發關于《限期禁止在城市城區現場攪拌混凝土的通知》要求，自治區和烏魯木齊市分別下發了禁止現場攪拌混凝土的文件，從2003年12月31日起執行。
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2004年5月18日，烏魯木齊地區七家混凝土企業經充分醞釀，成立了烏魯木齊商品混凝土協會，各會員單位簽訂了《烏魯木齊地區預拌混凝土生產銷售自律公約》。2004年6月18日，商品混凝土協會又向社會各界公布四項鄭重承諾，接受社會各界監督。
大力發展商品混凝土是大、中城市發展散裝水泥的必由之路，散裝水泥和商品混凝土聯動發展格局正在形成。
2、市場前景
烏市市區年水泥需求量約230萬噸，其中用于混凝土按75%計（混凝土和砂漿用水泥按3 : 1比例），可生產混凝土約480萬方；而2004年商品混凝土占混凝土總量不到42%，說明商混未來發展空間十分廣闊。
砂漿集中攪拌商品化也是未來發展必然趨勢。
3、商品混凝土行業發展的驅動因素
(1)項目啟動。國家西部大開發以及近幾年來烏魯木齊的城市基礎設施建設規模不斷擴大，重點工程項目陸續開工，需要大量的水泥、混凝土等建材產品。
(2)價格回歸。近年來市場價格逐步的理性回歸。
(3)政策導向。國家經貿委文件([2001]1022號)：直轄市、省會城市、沿海開放城市和旅游城市從2003年12月31日起，禁止在城區現場攪拌混凝土；其他城市2005年12月31日起，禁止在城區現場攪拌。
2003年10月16日，國家商務部、公安部、建設部、交通部四部委聯合發布了《關于限期禁止在城市城區現場攪拌混凝土的通知》。
根據通知要求，新疆五城市(包括烏魯木齊、吐魯番、石河子、克拉瑪依、庫爾勒)從2003年12月31日起禁止城區現場攪拌混凝土。
(4)市場認同。高層建筑和重點工程越來越多的使用商品混凝土，進一步推動了商品混凝土行業的發展。
出于商品混凝土本身所具有的產品優勢，越來越被建筑商和用戶廣泛地接受和認同。
4、商品混凝土與傳統的現場攪拌混凝土相比具有顯著的優越性
(1)可以生產出高強度、高性能的混凝土，保證工程質量，滿足當今高層施工、特殊工程施工的需要。
(2)可以減少人工、周轉材料費，生產效率高，企業綜合效益突出。
(3)可以減少粉塵污染、改善施工環境，降低噪音，減輕勞動強度，并能綜合利用工業廢渣，是一種具有環保優點的建材產品。
(4)商品混凝土的應用可以緩解城市施工現場狹小，場地緊張而影響施工的矛盾等問題。
(5)推廣商品混凝土是推廣散裝水泥的重要先導措施，有利于提高水泥散裝率。
綜上所述，烏魯木齊商品混凝土行業的發展，大致經歷了以下幾個階段：
第一階段：1994～1997年，從初具規模到快速發展。
第二階段，1998～2003年，從供不應求到供遠大于求：從暴利到微利，價格的理性回歸。
第三階段，2004～至今，市場環境日趨完善，商混企業經濟運行質量和效益日益提高。
隨著社會的發展和進步，我們有理由相信，商品混凝土行業會逐漸走向健康發展的道路。
（中國混凝土與水泥制品網 轉載請注明出處）
一、市場容量
新疆第一家商品混凝土攪拌站是新疆三建于1992年底建立的(對內供應)，1995年又首次引進四川現代集團混凝土微機自動化攪拌站。1998年烏魯木齊商品混凝土進入快速發展期，1999年經歷了第一次激烈競爭，烏魯木齊市全年商品混凝土產量50萬方，2000年商品混凝土產量激增100萬方：2001年商品混凝土產量150萬方；2002年商品混凝土產量1 65萬方。烏魯木齊混凝土供應量連創歷史新高，同時混凝土價格持續下降。主要原因是設計生產能力遠高于實際供應能力，引發價格戰所至。從2003年起，受固定資產投資趨緩、房地產投資萎縮等因素，年產量基本維持在2002年的水平，2004年，由于烏魯木齊市政府下文禁止現場攪拌混凝土，年產量約200萬方，又上了一個新臺階。
二、企業狀況
1、目前烏魯木齊共有九家商品混凝土生產企業，攪拌能力合計約350萬方，運輸能力合計約250萬方。
2、商品混凝土行業整體產能利用率較低，潛在供應能力較大。
3、市場競爭日趨激烈，商品混凝土獲利程度下降且趨于平穩。
4、拖欠款成為制約各商混企業發展的重要因素。
三、不同品種商品混凝土需求比例
據幾年來烏魯木齊地區對商品混凝土需求情況，C30混凝土是市場主要需求品種，占需求總量的36％：C40混凝土也有較大的需求量：C20以下、C50以上的需求量相對較小。
四、商混市場壓價競爭的原因及危害性分析
1、 商混市場壓價競爭的原因分析
造成商混價格無序競爭，出現壓價甚至低成本價的現狀，一個原因商混企業快速發展，致使生產能力明顯過剩，出現供大于求的局面，一些企業為搶占有限的市場空間。降價競爭；另一個原因是商混市場秩序混亂，交易行為不規范，市場信息交流困難，缺乏有效的價格調控和市場約束機制。
2、商混市場壓價競爭的危害性分析
(1)迫使部分商混企業為降低生產成本而采購價廉質差的原料，影響了商混的質量。
(2)造成商混企業普遍利潤降低，甚至虧本，企業效益滑坡，嚴重影響了企業的生產積極性；企業開工不足，造成生產能力的極大浪費。
(3)導致惡性循環，企業片面追求通過降價來爭取市場，使商混價格一跌再跌，最終損害行業的共同利益，影響到行業的生存和發展。
(4)一些企業爭取業務，除了降價外，還采取墊資等手段來爭取市場，導致拖欠款迅速增長，影響了本企業和相關企業的資金周轉。
(5)影響到商混原材料的市場發展。
企業的競爭應是成本、價格、質量、品牌、服務等全方位的競爭，不應僅僅是單純的價格競爭，因此，加強對商混市場價格的有效調控和引導已是當務之急。
五、展望
1、政策環境
2003年12月，根據國家四部委下發關于《限期禁止在城市城區現場攪拌混凝土的通知》要求，自治區和烏魯木齊市分別下發了禁止現場攪拌混凝土的文件，從2003年12月31日起執行。
[Page]
2004年5月18日，烏魯木齊地區七家混凝土企業經充分醞釀，成立了烏魯木齊商品混凝土協會，各會員單位簽訂了《烏魯木齊地區預拌混凝土生產銷售自律公約》。2004年6月18日，商品混凝土協會又向社會各界公布四項鄭重承諾，接受社會各界監督。
大力發展商品混凝土是大、中城市發展散裝水泥的必由之路，散裝水泥和商品混凝土聯動發展格局正在形成。
2、市場前景
烏市市區年水泥需求量約230萬噸，其中用于混凝土按75%計（混凝土和砂漿用水泥按3 : 1比例），可生產混凝土約480萬方；而2004年商品混凝土占混凝土總量不到42%，說明商混未來發展空間十分廣闊。
砂漿集中攪拌商品化也是未來發展必然趨勢。
3、商品混凝土行業發展的驅動因素
(1)項目啟動。國家西部大開發以及近幾年來烏魯木齊的城市基礎設施建設規模不斷擴大，重點工程項目陸續開工，需要大量的水泥、混凝土等建材產品。
(2)價格回歸。近年來市場價格逐步的理性回歸。
(3)政策導向。國家經貿委文件([2001]1022號)：直轄市、省會城市、沿海開放城市和旅游城市從2003年12月31日起，禁止在城區現場攪拌混凝土；其他城市2005年12月31日起，禁止在城區現場攪拌。
2003年10月16日，國家商務部、公安部、建設部、交通部四部委聯合發布了《關于限期禁止在城市城區現場攪拌混凝土的通知》。
根據通知要求，新疆五城市(包括烏魯木齊、吐魯番、石河子、克拉瑪依、庫爾勒)從2003年12月31日起禁止城區現場攪拌混凝土。
(4)市場認同。高層建筑和重點工程越來越多的使用商品混凝土，進一步推動了商品混凝土行業的發展。
出于商品混凝土本身所具有的產品優勢，越來越被建筑商和用戶廣泛地接受和認同。
4、商品混凝土與傳統的現場攪拌混凝土相比具有顯著的優越性
(1)可以生產出高強度、高性能的混凝土，保證工程質量，滿足當今高層施工、特殊工程施工的需要。
(2)可以減少人工、周轉材料費，生產效率高，企業綜合效益突出。
(3)可以減少粉塵污染、改善施工環境，降低噪音，減輕勞動強度，并能綜合利用工業廢渣，是一種具有環保優點的建材產品。
(4)商品混凝土的應用可以緩解城市施工現場狹小，場地緊張而影響施工的矛盾等問題。
(5)推廣商品混凝土是推廣散裝水泥的重要先導措施，有利于提高水泥散裝率。
綜上所述，烏魯木齊商品混凝土行業的發展，大致經歷了以下幾個階段：
第一階段：1994～1997年，從初具規模到快速發展。
第二階段，1998～2003年，從供不應求到供遠大于求：從暴利到微利，價格的理性回歸。
第三階段，2004～至今，市場環境日趨完善，商混企業經濟運行質量和效益日益提高。
隨著社會的發展和進步，我們有理由相信，商品混凝土行業會逐漸走向健康發展的道路。
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投稿：news@ccement.com
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