方圓集團依靠代理制開拓俄羅斯市場
方圓集團是以開發生產建設機械、工程機械為主，跨地區、跨行業的大型集團，集團在全國各地設立駐外機構80人，設立經銷網店360個，形成了被覆全國的銷售網絡，創造出良好的經濟效益和社會效益。在不斷鞏固國內市場的同時，方圓集團高度重視國外市場的開拓，尤其是高度重視俄羅斯市場的開發，以建立代理制為核心，培植市場開發優勢，采取積極穩健的促銷策略，推動方圓集團在國際市場上的持續發展。
方圓集團在俄羅斯市場的銷售始于2002年，由于對國際市場規則的不熟悉，銷售以中間環節發生的轉手貿易形式居多，直接銷售的數量少、范圍小、用戶層次低，處于摸索階段。
自2003年開始，方圓集團將開拓俄羅斯市場列入國際市場開發戰略重點，并確定了“打造品牌形象，實施品牌營銷”的思路，重新定位俄羅斯市場。
借機造勢，擴大宣傳。方圓集團多次組團積極參加俄羅斯國際工程機械博覽會，展出產品樣機，擴大對外宣傳，樹立品牌形象和企業形象。2007年5月，集團派出組團參加了俄羅斯國際工程機械博覽會，在展會上展出了HZS50型混凝土攪拌站等產品，并發放各類宣傳資料3萬余份，很好地面向俄羅斯市場展開強大的宣傳攻勢，產生了良好效果。2007年7月份，組團參加了哈薩克斯坦亞洲商品展，展示產品，打造形象，拓展市場。與此同時，開展網上業務聯絡。廣泛發布產品推介信息，主動征集市場需求信息，及時開展交流溝通。幾年來，通過網絡達成合作協議65項，簽訂合同總金額5000余萬元。
暢通渠道，構架戰略合作關系。2005年5月26日，值方圓集團成立十二周年、建廠三十五周年之際，召開方圓集團商務大會，邀請包括俄羅斯、哈薩克斯坦客戶在內的10余個國家的用戶及代理商歡聚方圓集團，增進了解，加深感情，開展交流，共謀發展，旨在構架長期、穩定的戰略合作伙伴關系，為開拓市場奠定堅實的基礎。
培植經銷商，實施代理制。在俄羅斯、哈薩克斯坦當地確定并培植產品代理經銷商，利用其熟識環境、熟識市場的便利條件，實現本土化的服務，將產品推向俄羅斯市場。同時，通過售后服務人員、技術人員深入到市場和用戶當中，多方接觸、溝通和交流，開展宣傳，開拓市場空間，鞏固合作基礎，形成新的銷售。通過堅持不懈并穩步推進在俄羅斯的市場開拓，方圓集團產品在俄羅斯、哈薩克斯坦、白俄羅斯、烏克蘭等市場上的銷售額連續增長，2005年累計達到4000萬元，2006年累計達到8000萬元，2007年累計達到12000萬元，2008年達到15000萬元，展示出強勁的發展勢頭。
隨著俄羅斯經濟的崛起，國內建設規模的擴大，中國工程機械產品定會在俄羅斯市場上大有作為，開辟出一番新天地，創造出十分良好的經濟效益，帶來利好的發展前景，出口額會連年較大幅度的遞增。
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