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中聯收購CIFA 能否實現“聯想”般成功

  中聯重工科技發(fā)展股份有限公司10日召開臨時股東大會,就并購意大利CIFA公司(下稱"賽法")一案進行表決,獲得了超過99%的贊成票。如果最后并購成功,中聯將與德國普茨邁斯特并駕齊驅,成為全球混凝土機械制造行業(yè)的領先企業(yè)。

  與其他中國企業(yè)海外并購不同的是,中聯此次并購的意大利賽法公司并非是一家"活不下去"的企業(yè),而是一家全球排名第三的混凝土機械制造企業(yè),根據意大利方提供的數據,去年,該公司的稅后利潤超過800萬歐元。因此,業(yè)內人士認為,在國內混凝土機械制造業(yè)中排名第二的中聯,此次成功并購全球第三的海外公司,將為中國企業(yè)走出去探索出一條新路。公司董事長詹純新則希望中聯的此次并購能夠成為"聯想并購IBM"式的案例,不僅能在收購上大獲成功,同時也能在收購后的管理運行上成功,實現"1+1"大于等于2的目標。

中聯是否買貴了

  賽法是意大利一家成立于1928年的家族企業(yè),上世紀五十年代,賽法將其業(yè)務拓展為混凝土機械制造設備。2006年,意大利投資基金Magenta聯合其他投資者入主賽法,在一系列并購整合之后,賽法的盈利能力和市場占有率得到較大提升,在全球混凝土機械市場上,賽法與德國公司普茨邁斯特和施維英同為一線品牌,排名第三。國內企業(yè)對賽法也不陌生。中聯董事會秘書李建達稱,"鼎盛天工、方圓集團都曾引進過賽法的技術。"

  這家業(yè)績不錯的意大利企業(yè)為何要轉手?李建達說,2007年底,賽法大股東Magenta因自身原因需要解散,賽法公司因此面向全球尋找投資者。在此次競標中,濰柴動力、三一重工等知名企業(yè)悉數參與,但中聯重科最終從全球各路資本中摘得"繡球"。

  此前,中國企業(yè)海外并購多以"買貴了"的面貌顯現。有市場人士分析說,賽法公司去年的總資產約為3.0373億歐元,賽法去年的利潤在800多萬歐元,算下來已有30倍的市盈率,同時,賽法負債率高達83%,所得稅稅率高達62.9%,銷售收入也只有3億多歐元,認為賽法"基本面一般,盈利能力不強",擔心中聯此次收購的賽法是"白菜買成豬肉價"。

  李建達說,國內工程機械制造企業(yè)的銷售收入包含了工程機械的底盤價格,而賽法的收入則撇出了底盤價格,如果按照中國企業(yè)的習慣計算方法,賽法的銷售收入遠超過3億多歐元。

  美國高盛公司中國區(qū)的負責人也說,公開材料顯示,賽法2007年實現銷售收入3.04億歐元,但這個數據沒有包含了底盤價格,如果按照中國企業(yè)會計制度口徑,賽法銷售收入超過了5億歐元,此外,"因為中意兩地財務制度的不同,調整前的賽法財務數據顯示,該公司去年凈利是870萬歐元,但按照中國會計準則調整,賽法的凈利潤應該為1715萬歐元,那么這樣算下來,賽法的市盈率應該是15左右。"

  高盛公司還根據賽法今年前4個月情況及混凝土機械行業(yè)銷售季節(jié)性特征判斷,2008年賽法實現的凈利潤可能超過2800萬歐元,如果2009年保持10%的銷售收入和15%的凈利潤增長,則賽法2009年凈利潤可達3200萬歐元。相對于中聯重科和共同投資人2.71億歐元的投資成本,2007年靜態(tài)市盈率約為15倍,而2008年動態(tài)市盈率則不到10倍,2009年動態(tài)市盈率約8倍。


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