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三一集團億元“大禮包”重獎研發及管理團隊

  三一集團掏出一億多元現金、大量三一系股票重獎研發和管理團隊,規模巨大的獎金數額讓人們不得不敬佩梁穩根這位湖南首富的慷慨,而同時也引起了人們對于民營企業研發獎勵方式是否存在炒作的討論

  三一集團掏出一億多元現金、大量三一系股票重獎研發和管理團隊的消息,猶如一塊巨石震徹了湖南當地和業界。

  規模巨大的獎金數額讓人們不得不敬佩梁穩根這位湖南首富的慷慨,而同時也引起了人們對于民營企業研發獎勵方式是否存在炒作的討論。

  在上月底召開的三一集團“銷售額過百億”慶功大會上,三一集團不僅對20名老員工人均獎勵30000多元現金,同時拿出了1億元人民幣和數額眾多的股票向公司的研發、技術骨干和管理者給予鼓勵。

杰出研發者

  這批獎金中,最大的一個“禮包”當屬獎金總數達到3500萬元的“過百億突出貢獻獎”,得主是已經辭世的三一前研發領頭人李冰。

  公司管理層兼研發核心人士易小剛、吳冬香等分別獲得了 1222.368萬元的稅后獎金;公司董秘趙想章獲獎金1002.342萬元人民幣;陳林、朱紅等技術骨干分別拿到了389萬元和62萬元的獎金。

  另外,易小剛再獲三一重工股票393.984萬股;吳東香則擁有了三一重工323.32萬股,同時趙想章、朱紅等33位公司職員也分獲三一重工、三一重機、三一科技等數額不等的股票。此次受獎的“功臣”員工中,70%為研發人員或曾在三一集團從事過研發工作。

  獲得大獎的李冰是三一集團筑路機械總牽頭人,原長安大學副教授。三一重工(600031.SH)總裁向文波告訴《第一財經日報》,李冰在上世紀90年代參與了三一集團的一些技術評標工作,當時公司希望拓展自己在筑路機械領域的發展,因此向文波本人前往長安大學邀請其加盟。

  李冰在行業內非常知名,同時也師從當時長安大學前校長,所以李冰在稍作考慮之后就前往湖南。“三一的路面機械方面幾乎是零,是在他的領導下,公司的這方面業務才不斷崛起。”向文波回憶道。

  1999年加盟三一集團后,曾任三一重工研究院院長、副總經理的李冰,開發出7種壓路機和瀝青攤鋪機、瀝青攪拌機、瀝青轉運車等系列筑路機械,產品質量達到國際先進水平,并獲十多項國家專利。他還主持研發了國內第一臺瀝青轉運機,并多次承擔國家863項目研發。向文波回憶說,2004年,公司承諾要給予李冰15萬股的三一重工股票,不過條件是李冰要在公司服務10年。

  時隔不久,李冰住院治療,2005年不幸辭世。三一集團不忘當初承諾,此次是按照三一重工未復權的現有股價折算,授予他3500萬元人民幣現金,由其財產繼承人繼承。

  2006年,三一重工的筑路機械雖然沒有超越傳統的混凝土機械產品,但是卻也呈現了上揚趨勢。筑路機械收入達到2.782097億元,毛利率為26.16%,主營業務收入同比增長了44.2%。

技術為先

  向文波說,作為一家民營企業,在技術上必須有看家本領。“我們這次重獎的名單中可以說沒有一個是原先就涉入路面機械或者混凝土機械的人,都是沾一點邊。之后才一步步在三一發展起來。”

  三一集團有限公司第一副總裁、研究員高工易小剛本人就是一個研發人員。

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  2002年,易小剛為了在核心技術臂架上實現突破,他和他的團隊經過5個月的奮斗,當年研制成功中國人自己設計的37米泵車臂架。2003年9月,亞洲最長臂架56米混凝土泵車成功下線,標志著中國在泵車、臂架研發領域已進入世界最先進水平。去年1月,他主持開發的“混凝土泵送關鍵技術”榮獲國家科技進步二等獎。

  隨著這些技術的產業化,目前三一混凝土機械已占據國內市場50%的份額,成為同類產品第一品牌,全球排名在前三名。

  易小剛領導的三一研究院以及三一研發團隊正在不斷壯大中。2001年,三一集團成立博士后工作站,先后有長安大學、西安大學、長沙理工大學等高等院校的博士進駐該站從事科研工作;2006年,三一與長安大學合作開辦碩士研究生班,同時還與華中科技大學、同濟大學、長安大學等眾多高校聯手開發科研項目,今年三一重工各研究院就與高校有6個合作開發項目。

  “我們的研究院所招碩士生的待遇都比較高,進門價6000元,博士當然會更高。”向文波說。

  向文波表示,與競爭者中聯重科相比,三一的獨門絕技在于自創新品。“包括獲吉尼斯世界紀錄的66米的混凝土泵車等,都是我們高出競爭者的法寶。” 

  數字顯示,截至2007年4月,三一集團共申請專利316項,授權195項,其中授權發明專利12項。

是否存在炒作? 

  一位人士向記者描述了這樣一個故事,三一集團生產一種新品,產品下線的那一刻,梁穩根當場就獎勵了研發人員100萬元人民幣。

  一位業內資深人士不無艷羨地說,三一集團確實在研發方面走得比較領先,但他也指出,三一集團喜歡到處挖人。這位人士說,雖然三一集團敢于重獎研究人員,但同時,若技術人員很難出成果,也會即刻讓他離開。

  但是向文波對這種說法并不贊同。“三一的研究院中,沒有一個人因為出了錯而被請走的。我們并不是一個短線的公司。”

  他說,公司一直希望能夠讓員工長期留在公司內部,“你看我們三一重工的9位董事中,4位董事是與梁穩根一起打江山的,可見大家對于三一的感情。” 

  向文波所說的就是與梁穩根至今還在一起奮斗的唐修國、毛中吾、袁金華等三人。

  不過,三一集團另一位人士則表示,三一對于研發的重賞也可能與梁穩根本人的出身有關。

  梁穩根為1979年中南大學金屬材料系學習金屬材料及熱處理專業的本科生,盡管他本人醉心于企業管理,但仍然意識到一個企業的發展,除了強有力的管理團隊和團結的工人隊伍,還要有扎實的研發基礎。他當初在洪源機械廠的單身宿舍墻壁上,就曾經寫過“創建一流企業,造就一流人才”這句壯語。 

  “重獎之下必有勇夫。”上述一位業內人士說,三一集團的大手筆確實在業內罕見,這也是我國民營企業發展的一個標志性事件。

  此前,秦川發展對其研發團隊曾多次給出了數十萬元等獎勵,而天地科技最近也公告表示,將進行首期股權激勵,但相比三一集團的數額和人數,都略顯遜色。

  但業內也認為,除重獎科技人員之外,一個企業的發展也不能完全依賴金錢,多元化的激勵機制和對企業凝聚力團隊的建設也同樣重要。


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