——在江蘇省建筑鋼結構混凝土協會第六屆理事會第六次會議上

江蘇建筑鋼結構混凝土協會會長  顧炎晴

各位理事：

　　2008年是全面貫徹落實黨的十七大作出的戰略部署的第一年，是改革開放30周年和舉辦北京奧運會的喜慶之年，也是江蘇建筑業站在新的歷史起點上向新的宏偉目標前進的一年。全省建筑業的總體目標是，建筑業總產值達到8000億元，增幅在12%以上。協會要緊緊圍繞全省建筑業的總體目標，積極開展活動，促進全省鋼結構、混凝土兩大行業總量規模進一步擴大，運行質　量進一步提高，企業素質進一步增強，產業結構進一步優化，同時，也要促進協會自身進一步壯大。現在，我向理事會匯報協會2008年工作計劃，請各位理事審議。

一、以節能減排、環保為中心，在混凝土行業推廣環保、節能技術和產品

　　(一)減少資源消耗，降低污染，保護環境

　　普及混凝土企業無污染生產技術，綜合治理廢渣、廢水的排放。濕混凝土清洗、砂石分離回收、廢水循環使用（或達標排放）技術普及率達80%以上，廢漿水全部回收利用（無廢泥漿排放）率30%以上。

　　1、會同各市行政主管部門和“散辦”加強對混凝土企業無污染生產的宣傳、咨詢和服務工作，免費為混凝土企業提供方案論證、工藝設計和技術資料。

　　2、會同“濕混凝土砂石清洗、分離、回收，漿水循環使用專用生產線” 設備制造廠家，深入、細致的為企業做好配套服務工作。

　　(二)普及預拌砂漿的生產和施工技術，加快預拌砂漿在建設工程中的推廣速度

　　鼓勵有條件的地區和企業發展生產預拌砂漿，全省具備生產預拌濕砂漿的企業20家以上，具備生產普通干粉砂漿條件（10萬噸/年以上）的企業6家以上。確定濕砂漿和干粉砂漿的省級示范企業各1-2家（第一、二批“禁現”城市各一家）。

　　1、免費為會員企業提供可行性論證、工藝方案、設備選型等的咨詢服務和與此有關的技術資料，推介預拌砂漿施工新技術、新工藝、新裝備。

　　2、做好預拌濕砂漿配套生產設備和施工機具的選型工作，并落實供貨渠道，向生產砂漿的企業重點推薦。

　　(三)大力推廣混凝土新型外加劑和摻合料技術

　　與有關單位積極合作，在全行業進一步推廣混凝土新型外加劑和摻合料技術，普及高性能混凝土生產技術。

　　(四)開展預應力混凝土離心圓孔方樁生產、應用試點工作

　　實時掌握該項技術的研發、生產、使用動態，不斷總結經驗，逐步擴大推廣范圍。協助試點企業做好離心圓孔方樁與普通管樁的各項技術，經濟指標的對比論證工作。

二、加強混凝土行業信息化建設步伐，提高行業的管理水平

　　(一)在混凝土行業普及信息化管理知識，推廣信息化建設與管理系統（ERP）及相關技術

　　有計劃分階段實施，爭取2008年實現信息化管理的企業達到25家以上。

　　1、組織信息化建設與管理系統（ERP）應用示范。先期在蘇南、蘇中、蘇北的中心城市選擇龍頭骨干企業率先使用該系統，在此基礎上總結經驗，完善提高，逐步推廣應用范圍。

　　2、會同研發單位和示范企業有計劃的組織開展宣傳、推廣工作，免費為企業提供指導、咨詢服務及有關資料。

　　3、根據不同地區、不同企業的不同需求，會同研發單位開展系列配套服務，對各地的重點企業給予重點扶持。

　　(二)全方位推進混凝土企業車輛調度與管理系統（GPS、GPRS）

　　2008年，全省混凝土攪拌車輛的平均運營效率提高15%，綜合節省油耗10%以上，安全事故率降低30%以上；GPS車載設備全省普及率40%以上。

　　1、全面總結和了解“GPS”、“GPRS” 車輛調度與管理系統在我省的使用現狀，根據不同地區、不同企業的客觀需求和目前該項技術尚存在的個別問題，會同有關研發單位進行完善提高。

　　2、鼓勵和扶持地方行業協會建立市場平臺，以充分調動地區資源優勢，進一步發揮設備的使用效率。

　　以上兩項內容將列為行業評優的考核標準。

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三、以扶優、扶大、扶強為我省鋼結構行業發展戰略，推動我省鋼結構企業轉型升級

　　重點扶持大型龍頭骨干企業做大做強，做到設計、加工制作、安裝全面發展，提高企業現代化管理水平，努力做大國內市場，有條件的要爭取出擊國際市場。同時，要推動面廣量大的中小鋼結構企業改革升級，以促進我省鋼結構行業又好又快發展。

　　協會要通過深入企業調查研究，了解企業的實際情況和具體要求，為企業出主意、想辦法，力爭要多為企業辦實事，在各方面為企業提供方便，真正地為企業解決一些實際問題。同時，也體現出協會的作用和價值，進而進一步擴大協會的影響力、號召力和凝聚力。

四、進一步做好評優評強工作，大力打造我省鋼結構品牌

　　進一步完善“江蘇省建筑鋼結構優質工程(紫金杯)獎”和“江蘇建筑業鋼結構10強企業”評比辦法，體現其科學發展的內涵。通過評比活動，創立江蘇鋼結構品牌，宣傳江蘇鋼結構企業，向社會推薦優勢鋼結構企業和優秀企業家，以進一步推動全省建筑業產業結構的調整、優化。

　　要精心組織好2007年度評比活動。6月底完成評比工作，7月份召開頒獎大會。

五、加強行業技術培訓，促進全行業生產和管理水平的提高

　　2008年的主要培訓計劃如下：

　　1、混凝土企業試驗檢測人員的上崗培訓（全年3—4期）。

　　2、混凝土攪拌站控制室操作員崗位培訓（全年1—2期）。可根據企業的實際需要，與當地協會聯合舉辦培訓班。

　　3、混凝土企業試驗室主任及技術、質量負責人的崗位培訓（1期）。

　　4、混凝土企業信息化建設與管理（ERP）普及知識的培訓（1期）。

　　5、混凝土企業車輛調度與管理系統（GPS、GPRS）普及知識的培訓（1期）。

　　6、廢漿水回收利用技術普及知識的培訓（1期）。

　　7、針對鋼結構企業的需要，組織好有關培訓。

　　8、預拌砂漿質量、檢測及應用技術培訓（1期）。

六、組織國內外考察和技術交流，提升行業發展水平

　　2008年的考察和交流計劃如下：

　　1、分別組織一次鋼結構行業、混凝土行業會員單位負責人出國考察、學習。

　　2、分別組織1-2次鋼結構行業、混凝土行業省內、國內考察、交流活動。

　　3、召開江蘇省混凝土技術交流大會，組織省內企業撰寫交流材料；組織會員企業出席在華東地區混凝土技術交流大會。

　　4、通過協會這一平臺，有針對性的組織鋼結構企業間的交流與合作，充分利用鋼結構企業的現有資源，推進企業在工程信息、設備及人才資源等方面開展交流與協作，促進鋼結構企業共同發展。積極向有關單位推介部分鋼結構企業的特種產品。

　　5、充分發揮鋼結構分會專家委員會的作用，組織專家協助企業解決在設計、加工制作、安裝等方面的疑難問題，參與技術攻關。推介專家參與有關方案論證、工程招投標等活動。

　　6、組織或參與專題交流會、研討會、現場會，區域間的行業交流會，企業和各市協會秘書長、通訊員聯誼會，新技術、新產品新聞發布會等活動。

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七、組織行業調查研究，推動行業走可持續發展之路

　　1、完成2007年度全省混凝土行業統計調查工作，在此基礎上撰寫《2007年度江蘇省混凝土行業發展報告》。

　　2、嘗試開展全省鋼結構行業統計調查工作，努力為我省鋼結構行業的發展提供基礎性的服務。

　　3、適時了解和掌握市場動態，針對存在的問題和市場變化，及時提出行業指導性意見。

　　4、研究混凝土行業可持續發展的相關策略，圍繞節能減排、環境保護和國內外混凝土技術發展動態，適時提出行業發展的指導性意見，并組織實施。

八、圓滿完成協會換屆工作

　　經請示省建管局、省民政廳同意，并經本次理事會討論通過后，本屆理事會的任期將延長一年至今年9月。因此，建議第七次會員代表大會于今年9月在南京召開。會議的主要內容是：審議批準第六屆理事會工作報告；審議批準協會章程修改報告；選舉第七屆理事會；召開第七屆理事會第一次會議，選舉產生協會新的領導機構；鋼結構分會同時換屆。

　　為了勝利召開第七次會員代表大會，圓滿完成換屆工作，當前要抓緊做好各項準備工作。

九、進一步發揮協會的作用，積極為行業發展服務

　　進一步發揮行業協會在組織、引導、協調、維權等方面的服務功能，建立以地方行業協會為主導的市場良性競爭保障機制，培育和發展健康有序的市場環境。

　　1、以地方行業協會為主導，以抓好混凝土質量和工程質量為著眼點，繼續配合各市、縣做好行業自律，規范企業市場行為的工作。配合地方行業協會，聯合廣大企業，建立和完善符合當地實際情況的公平、公正、公開、合理的的混凝土價格體系和規范的營銷規章，不搞惡性競爭或價格壟斷。通過規范每一個企業的市場行為，保證混凝土市場價格的合理性和穩定性，促進混凝土企業良性發展。

　　2、 應企業或地方協會的要求，積極參與、協調部分地區對混凝土市場價格的適時調整。

　　3、鼓勵和表彰先進，并加大力度，配合地方主管部門懲治偷工減料、違法違規經營、擾亂市場的經營活動。對長期管理水平低下或質量管理嚴重失控的企業，應建議地方主管部門采取必要手段，促使其加快整頓，情節嚴重的，應依法予以停產，直至取締。

　　4、在力所能及的范圍內，積極配合企業清理拖欠款。

　　5、鼓勵強勢企業通過擴容、并購、合股、托管、承租等形式，進行資產重組，優化資源和產品結構，進一步提高我省鋼結構行業、混凝土行業的產業集中度。

十、進一步深化協會改革，加快協會發展

　　要積極探索協會在市場經濟條件下生存與發展和民主辦會的新路。要強化秘書處的規范化管理，進一步完善各項管理規章制度，做到遵紀守法、按章操作、規范運行。

　　1、努力建立建全市、縣(市)混凝土行業協會組織，進一步強化協會在我省混凝土行業的地位和作用，擔高指導能力和服務水平。

　　2、大力加強鋼結構分會的建設，充分發揮其職能作用，為鋼結構企業提供卓有成效的服務，增強吸引力和凝聚力。要有計劃地做好宣傳、動員工作，廣泛吸收新會員，不斷壯大隊伍。

　　3、主要通過開展“四技”服務，解決協會、特別是鋼結構分會正常運行所需經費，并做到收支有余。

　　4、建設好、穩定好一支熱愛協會工作、年富力強的工作人員隊伍。穩步提高職工的工資、福利待遇。

　　5、嚴格遵守法律法規和各項政策規定，加強秘書處的黨風廉政建設。在協會章程的框架內，嚴格遵守理事會批準的各項管理制度和規定，并不斷予以完善。

　　關于協會2008年財務收支預算,詳見附件,請各位理事審閱。

　　各位理事，協會2008年的工作十分繁重，讓我們齊心協力，圓滿完成各項任務，為推動我省鋼結構、混凝土兩大行業的又好又快發展做出更大的貢獻。