中聯重科:兩次裂變跨入全球同行50強
2007-01-04 00:00
據報道，混凝土泵車、攤鋪機、汽車起重機、城市環衛機……一臺臺工程設備，排列得整整齊齊，一如整裝待發的士兵。近日，記者走進中聯重科麓谷工業園，仿佛走進了工程機械的王國。據介紹，由于實施產業鏈“中間裂變，上下延伸”的戰略，中聯重科實現了跨越式增長。今年前三個季度，中聯重科實現銷售收入45．8億元，同比增長50％，是創業之初的1100多倍。產品也由單一的混凝土輸送設備，發展到13大系列350多個品種。
從50萬元借款創業，發展到集團總資產超過50億元，并躋身全球工程機械50強第33位，中聯重科走過了一條不斷創新的發展之路。
中聯重科脫胎于長沙建設機械研究院。1992年，以詹純新為首的8名科技人員，依靠自身技術優勢，創立了中聯建設機械產業公司。1993年7月1日，公司歷史上第一代產品HBT40混凝土輸送泵試制成功，當年實現銷售收入400多萬元。
為了適應國際化戰略，中聯重科開始實施產業鏈“中間裂變，上下延伸”的戰略，以產品組團，以品牌、技術和資產為紐帶，鏈接國際國內同行業知名企業，裂變出多個專業公司，形成多個擁有國際知名品牌的“子核”。第一次“裂變”完成后，中聯重科形成了泵送機械、路面機械、攪拌機械、起重機械、底盤和電氣、環衛機械等七大專業分公司。此后，各專業公司再次“裂變”，在其周圍形成多家配套廠商。兩次“裂變”后，以中聯重科為核心的工程機械產業集群正在形成。目前，中聯重科已擁有五大園區、七大生產基地。在生機勃勃的中聯重科泉塘工業園，投資4億元的泉塘工業園擴建工程正在進行中。中聯重科一位負責人把手一揮，豪氣十足地說，擴建工程完工后，這里將成為國際一流的汽車起重機及履帶式起重機生產基地，年產值將達40多億元。
“裂變的最終目標是實現國際化。”中聯重科永不滿足，與時俱進。據悉，中聯重科旗下的湖南機床廠正在跟美國一家公司洽談股權合作事宜，旨在通過實施持續的鏈式“核”裂變反應，打造一個國際化的工程機械產業集群。一向低調的詹純新放出豪言，十年后，中聯重科將力爭進入全球工程機械企業前10強。
（中國混凝土與水泥制品網 轉載請注明出處）
從50萬元借款創業，發展到集團總資產超過50億元，并躋身全球工程機械50強第33位，中聯重科走過了一條不斷創新的發展之路。
中聯重科脫胎于長沙建設機械研究院。1992年，以詹純新為首的8名科技人員，依靠自身技術優勢，創立了中聯建設機械產業公司。1993年7月1日，公司歷史上第一代產品HBT40混凝土輸送泵試制成功，當年實現銷售收入400多萬元。
為了適應國際化戰略，中聯重科開始實施產業鏈“中間裂變，上下延伸”的戰略，以產品組團，以品牌、技術和資產為紐帶，鏈接國際國內同行業知名企業，裂變出多個專業公司，形成多個擁有國際知名品牌的“子核”。第一次“裂變”完成后，中聯重科形成了泵送機械、路面機械、攪拌機械、起重機械、底盤和電氣、環衛機械等七大專業分公司。此后，各專業公司再次“裂變”，在其周圍形成多家配套廠商。兩次“裂變”后，以中聯重科為核心的工程機械產業集群正在形成。目前，中聯重科已擁有五大園區、七大生產基地。在生機勃勃的中聯重科泉塘工業園，投資4億元的泉塘工業園擴建工程正在進行中。中聯重科一位負責人把手一揮，豪氣十足地說，擴建工程完工后，這里將成為國際一流的汽車起重機及履帶式起重機生產基地，年產值將達40多億元。
“裂變的最終目標是實現國際化。”中聯重科永不滿足，與時俱進。據悉，中聯重科旗下的湖南機床廠正在跟美國一家公司洽談股權合作事宜，旨在通過實施持續的鏈式“核”裂變反應，打造一個國際化的工程機械產業集群。一向低調的詹純新放出豪言，十年后，中聯重科將力爭進入全球工程機械企業前10強。
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