[皖]馬鋼嘉華混凝土公司產能實現大幅提升
2006-12-15 00:00
截至2006年12月，馬鋼嘉華混凝土公司產能不斷提升，目前產能實際已達120萬立方米，產能提升實現“三級跳”。
三年多時間，馬鋼嘉華混凝土公司產能連上60萬立方米、80萬立方米、100萬立方米三個臺階，到2006年12月上旬，產能實際已達120萬立方米，馬鋼嘉華公司產能提升實現“三級跳”。
新區建設給該公司的發展帶來了前所未有的機遇。他們首先加大硬件設施投入，先后建設了3座先進的混凝土攪拌站和2條一流的生產線。針對新區對混凝土的需量特別集中、市場趨于飽和等實際，他們眼睛向內，通過強化基礎管理，使混凝土產能在現有設備的基礎上得到快速釋放，內在的潛能不斷得到挖掘和發揮。發展中，該公司確立了具有自身特色的“三精”方針，即“精細管理，精心操作，精誠服務”，并建立健全了一整套檢查、監督和考核體系以及獎懲激勵機制，從而使管理規范、操作標準、服務優良，為產能“彈跳”夯實基礎。同時，在設備使用、維護、保養和檢修上，實行嚴格考核，責任到人，使設備的利用率始終大于93%。
（中國混凝土與水泥制品網 轉載請注明出處）
三年多時間，馬鋼嘉華混凝土公司產能連上60萬立方米、80萬立方米、100萬立方米三個臺階，到2006年12月上旬，產能實際已達120萬立方米，馬鋼嘉華公司產能提升實現“三級跳”。
新區建設給該公司的發展帶來了前所未有的機遇。他們首先加大硬件設施投入，先后建設了3座先進的混凝土攪拌站和2條一流的生產線。針對新區對混凝土的需量特別集中、市場趨于飽和等實際，他們眼睛向內，通過強化基礎管理，使混凝土產能在現有設備的基礎上得到快速釋放，內在的潛能不斷得到挖掘和發揮。發展中，該公司確立了具有自身特色的“三精”方針，即“精細管理，精心操作，精誠服務”，并建立健全了一整套檢查、監督和考核體系以及獎懲激勵機制，從而使管理規范、操作標準、服務優良，為產能“彈跳”夯實基礎。同時，在設備使用、維護、保養和檢修上，實行嚴格考核，責任到人，使設備的利用率始終大于93%。
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