[贛]破繭高飛---建和混凝土公司經營啟示錄
2006-09-28 00:00
商品混凝土生產行業是朝陽產業，既利于環保又方便快捷，具有廣闊的市場前景。9月19日下午，記者走進新余市第一家混凝土生產企業———建和混凝土有限公司，前來裝載混凝土的車輛來往穿梭，混凝土攪拌生產線井然有序。新余水務集團總經理劉勇告訴記者：建和混凝土有限公司新余水務集團旗下的全資子公司，是目前贛西地區規模最大的混凝土生產企業。該企業從2004年4月籌建，至今生產混凝土20萬方量。目前，企業產品廣泛應用到我市城市建設的各個方面，先后參與新余鐵路二通道、浙贛電氣化鐵路改造、人民北路鐵路下穿立交、武吉高速公路等省、市重點建設工程，實現了經濟效益與社會效益的良性循環？
啟示之一：人無我有，人有我優
商品混凝土在新余市屬于新興產業。從經營企業起，新余水務集團就按照做精品企業的整體工作思路，不遺余力加大資金、技術、人才投入，促使企業上規模、上水平。
有投入才有產出。水務集團先后投資1000多萬元，購置了4條全自動電腦控制的混凝土攪拌生產線。該攪拌站采用模塊化設計，高性能進口攪拌主機，實現了從水泥、沙石等原料過磅、進料場、計量、輸料的精確工藝流程，每小時生產混凝土能力達325方量，可同時承接5個工地建筑所需。根據客戶需求，企業技術人員可以依照不同的水泥標號設置不同的配合比，達到了產品質量100%合格。同時公司投資添置了20輛混凝土攪拌運輸車、3輛混凝土泵車、2臺混凝土拖泵和1輛混凝土車載泵，確保產品供應及時、方便快捷。
孔目江新城暨陽商業街工地全部采用建和混凝土產品，至今達6000多方，沒有出現任何質量事故。浙江一建項目部經理王惠欽告訴記者：用建和混凝土很放心。
啟示二：節能出效益，嚴把管理關
作為新余市第一家有資質從事商品混凝土生產企業，建和公司贏在起跑線上，更贏在企業日常管理之中。總經理況克說：“細微之處見精神，沒有嚴格的管理就不會產生優強企業。”
在公司辦公室，記者看到厚厚一本各項制度匯編。隨手翻開，各項技術操作規范流程、經營管理流程等一應俱全。比如《預拌商品混凝土使用說明書》規定，實驗室從原材料開始就嚴把質量關，對不合格的原材料堅決不允許進場，而且定期按規范要求進行抽樣檢測；混凝土生產配合比要經過多次試驗、試配后才能運用到生產施工中去等。
節能降耗是管理的重要環節。建和公司從沿海地區聘請了兩位生產、技術部長，建立了本公司節能降耗制度，合理調度生產以及運輸車輛，不斷降低生產成本。財務科長告訴記者，每立方混凝土只要降低1元錢成本，每個月就能產生2萬多元收入。
啟示三：產品質量與服務質量關乎企業生命
建和公司有句警言：“我們的服務永遠超越契約。”劉勇說：“預拌商品混凝土的特殊性，就在于產品質量與服務質量同等重要。混凝土工程是生命工程，服務跟不上就會影響產品的使用效果，嚴重者將危及大廈安全。所以，對服務質量決不可掉以輕心。”
在市文化健身廣場工地，一車車混凝土呼嘯而來、絕塵而去。但建和公司銷售部技術員卻在施工現場，指導建筑工人澆鑄前給模板灑水，教會使用振動棒振搗混凝土。項目部經理老張介紹，建和公司嚴格把住混凝土使用的每一個關口，生產前銷售部會與施工單位技術員商討施工工藝，生產后實驗室人員會對前一天生產的混凝土進行跟蹤服務，把各項防范工作做在前面，有效杜絕事故隱患。
況克說：“萬丈高樓平地起。預拌商品混凝土質量關系著人民生命財產安全，須臾不能掉以輕心。建和公司的各項制度，就是要為百姓安危系上安全保險。”
（中國混凝土與水泥制品網 轉載請注明出處）
啟示之一：人無我有，人有我優
商品混凝土在新余市屬于新興產業。從經營企業起，新余水務集團就按照做精品企業的整體工作思路，不遺余力加大資金、技術、人才投入，促使企業上規模、上水平。
有投入才有產出。水務集團先后投資1000多萬元，購置了4條全自動電腦控制的混凝土攪拌生產線。該攪拌站采用模塊化設計，高性能進口攪拌主機，實現了從水泥、沙石等原料過磅、進料場、計量、輸料的精確工藝流程，每小時生產混凝土能力達325方量，可同時承接5個工地建筑所需。根據客戶需求，企業技術人員可以依照不同的水泥標號設置不同的配合比，達到了產品質量100%合格。同時公司投資添置了20輛混凝土攪拌運輸車、3輛混凝土泵車、2臺混凝土拖泵和1輛混凝土車載泵，確保產品供應及時、方便快捷。
孔目江新城暨陽商業街工地全部采用建和混凝土產品，至今達6000多方，沒有出現任何質量事故。浙江一建項目部經理王惠欽告訴記者：用建和混凝土很放心。
啟示二：節能出效益，嚴把管理關
作為新余市第一家有資質從事商品混凝土生產企業，建和公司贏在起跑線上，更贏在企業日常管理之中。總經理況克說：“細微之處見精神，沒有嚴格的管理就不會產生優強企業。”
在公司辦公室，記者看到厚厚一本各項制度匯編。隨手翻開，各項技術操作規范流程、經營管理流程等一應俱全。比如《預拌商品混凝土使用說明書》規定，實驗室從原材料開始就嚴把質量關，對不合格的原材料堅決不允許進場，而且定期按規范要求進行抽樣檢測；混凝土生產配合比要經過多次試驗、試配后才能運用到生產施工中去等。
節能降耗是管理的重要環節。建和公司從沿海地區聘請了兩位生產、技術部長，建立了本公司節能降耗制度，合理調度生產以及運輸車輛，不斷降低生產成本。財務科長告訴記者，每立方混凝土只要降低1元錢成本，每個月就能產生2萬多元收入。
啟示三：產品質量與服務質量關乎企業生命
建和公司有句警言：“我們的服務永遠超越契約。”劉勇說：“預拌商品混凝土的特殊性，就在于產品質量與服務質量同等重要。混凝土工程是生命工程，服務跟不上就會影響產品的使用效果，嚴重者將危及大廈安全。所以，對服務質量決不可掉以輕心。”
在市文化健身廣場工地，一車車混凝土呼嘯而來、絕塵而去。但建和公司銷售部技術員卻在施工現場，指導建筑工人澆鑄前給模板灑水，教會使用振動棒振搗混凝土。項目部經理老張介紹，建和公司嚴格把住混凝土使用的每一個關口，生產前銷售部會與施工單位技術員商討施工工藝，生產后實驗室人員會對前一天生產的混凝土進行跟蹤服務，把各項防范工作做在前面，有效杜絕事故隱患。
況克說：“萬丈高樓平地起。預拌商品混凝土質量關系著人民生命財產安全，須臾不能掉以輕心。建和公司的各項制度，就是要為百姓安危系上安全保險。”
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