博客引出“口水戰”

      事實上，“美國凱雷收購徐工機械”在去年10月協議簽訂之初就廣受各方關注，而由此引發的對跨國公司收購國內重要行業排頭兵企業的討論，更是成為各方討論的熱點話題之一。正是在這一背景下，商務部對凱雷收購徐工的方案遲遲沒有批準。
   
      但是就在徐工話題開始逐漸淡出人們視線的時候，向文波重又把徐工拉了回來，同時也把三一推向了前臺。從6月8日開始，向文波接連在自己的個人博客上發表文章，質疑凱雷獲得徐工控股權實際投入只需2.55億美元(約合20億元人民幣)，而徐工作為國內工程機械行業的排頭兵企業，其價值應該遠遠超過凱雷的報價。向文波由此發問“三一在此基礎上加價30%能否收購徐工？”
    
      向文波在博客質疑道：“凱雷作為一個私募基金，既無行業管理經驗，也無工程機械技術，更無市場網絡，除了2.55億美元之外，能給徐工的幫助在哪里？至于其它一些不著邊際的承諾，根本沒有任何約束力！”而在6月12日向文波新一篇博客更表示“我說過三一愿以三億美元收購徐工，再加價一億美元，愿以四億美元收購徐工。” 
    
      對于向文波的說法，徐工集團副總經理王巖松對記者表示，徐工改制并非僅僅是價高者得，徐工的目標是成為國際化公司，因此需要多方面考慮，包括創新、改變機制、拓展國際業務等等，選擇凱雷是由多種因素共同決定的。向文波作為三一的高管，通過非正規渠道，發表不負責任的觀點，有損上市公司的形象，沒法讓徐工相信三一的誠意，也使三一喪失了信譽。王巖松表示，如果與三一這樣的企業合作，徐工會有風險。

      向文波：我不是明星，不需要炒作

      盡管向文波在之后接受記者采訪時表示，自己在博客上的觀點只是希望引起社會對凱雷收購案的重視，“我不是明星，不需要炒作；我也不是民族主義，在那里反對國際化。我只是知道這個行業的情況，知道徐工的情況，一些原則性的東西我不得不說。”但不得不承認，向文波的博客在被媒體報道后迅速引來各方評論，支持者有之、反對者有之。網絡上和媒體上的口水戰已經開始。

      另據了解，作為股改第一家企業，三一重工股份有限公司6月19日將有1093萬股限售流通股被解禁。因此市場有觀點認為，三一重工執行總裁向文波此時利用自己的博客放出消息——三一重工將以更高的出價與凱雷爭購徐工科技，有操縱股價之嫌，是在為限售法人股減持做“托兒”。不過，向文波對此表示，這1093萬股是由昆山市三一重機公司、無錫市億利大機械公司、河南興華機械制造公司、婁底市新野企業公司等四家股東所持有的，而三一重工自己的“限售流通股”還沒有解禁，此時炒作股價根本沒有意義。

      并購案變數增多

      面對三一重工拋出“加價競購徐工”的方案，凱雷投資集團發言人上周也透過媒體表示，凱雷不會放棄對徐工機械的競購。“凱雷與徐工集團都堅信，本次改制引資符合徐工集團及中國工程機械行業長遠發展的最佳利益。”但不可否認，凱雷與徐工的并購協議歷經7個多月仍沒有得到政府批準，加上目前徐工收購案再次引起社會廣泛討論，這一協議能否得到最終批準讓人產生懷疑。
    
      工程機械行業一位專家表示，他并不看好三一能夠收購徐工，“三一重工也是上市公司，從公開的財務數據上看，它現在的凈資產也就20幾個億，它上哪里找那么多錢收購徐工。而且這兩家企業的風格完全不一樣，即使談也談不到一起去?！辈贿^這位專家也承認，徐工的拳頭產品是汽車起重機、壓路機和轉載機，而三一的混凝土機械則是市場第一，兩者的主要產品在市場上并沒有明顯的競爭。
    
      既然產品線互補，這就為三一與徐工走到一起打下了基礎。雖然G三一6月15日發布公告稱“向文波先生的觀點是一種博客行為，表達的是個人對徐工改制的看法，尚未上升到實質性推動的階段。”但業內人士分析，向文波作為三一管理團隊的核心成員，其觀點應該可以代表整個三一高層的態度。“三一集團對徐工的收購未上升至實質性推動階段，但這并不代表沒有進入準備階段?！?BR>    
      有傳言稱，三一集團計劃在6月底以前向徐工集團正式遞交收購方案。記者試圖就此向三一集團求證，但始終無法聯系到三一集團新聞發言人李先生。三一集團向徐工集團正式遞交收購方案的具體時間仍無法確認。