一、徐工集團與美國凱雷投資集團簽定戰略合作協議。10月25日，徐工集團與凱雷投資集團在南京簽署協議，凱雷將出資3．75億美元獲得徐工機械85％的股權，徐工集團保留徐工機械15％的股份。此次引進戰略投資者對徐工機械進行產權制度改革，是徐工集團在省委、省政府和市委、市政府的統一部署、指導下，按照“一個目的、兩個基本穩定、五個有利于”原則進行的，將有利于徐工集團轉換經營機制，徹底甩掉包袱，實現優勢再造，增強國際競爭力，不斷做優做強，打造徐工國際知名品牌。

　　二、徐工集團全年實現營業收入170億元，與2004年基本持平。在國家宏觀調控、市場需求下滑的諸多不利因素影響下，2005年徐工集團大力開展“兩超兩控四賽”勞動競賽，經過全體員工的努力，全年實現營業收入170億元，實現銷售收入128億元，鞏固了工程機械行業排頭兵地位。

　　三、徐工集團國際化經營取得歷史性突破。2005年實現出口創匯1．3億美元，增長133％，其中工程機械產品出口1．05億美元，成為國內工程機械行業首家出口超一億美元的企業，不僅鞏固了傳統市場，還實現了向歐美和澳洲等發達國家和地區的批量出口。

　　四、徐工集團保持共產黨員先進性教育活動取得圓滿成功。從7月初到11月底，徐工集團黨委認真開展保持共產黨員先進性教育活動，經過動員學習、分析評議、整改提高三個階段，歷時近半年，取得明顯成效，黨員素質得到明顯提升，黨組織建設得到進一步增強，生產經營活動得到有力促進，受到國家和省、市先進性教育活動辦公室的好評。

　　五、“徐工”品牌經權威機構認定以價值80．6億元在中國工程機械行業排名第一，比上年的77．58億元增長3．02億元。在2005年中國自主創新品牌高層論壇暨中國品牌經濟城市峰會上，徐工集團榮獲“中國制造行業內最具成長力的自主品牌企業”稱號；在“2005CCTV我最喜愛的中國品牌”評選活動中，“徐工”是國內工程機械行業唯一上榜企業。徐工集團名列中國企業500強第154位，在年銷售收入前100名的機械工業大企業中排名第3位；

　　六、徐工集團自主技術創新成效突出。2005年徐工集團技術中心在國家認定的300多家國家級企業技術中心評價中，以87．8分名列第16位，繼續保持行業領先。QUY150履帶起重機、RP955瀝青混凝土攤鋪機獲得“中國機械工業科學技術獎”二等獎行業一等獎空缺。自主研發的QAY200全地面起重機、QY130K汽車起重機、QUY300履帶起重機、AT1000A瀝青混凝土轉運車等一大批的高新技術產品處于行業領先水平。

　　七、徐工科技加快重組、再造步伐。經過內部整合，徐工科技進一步“瘦身輕裝一體化”。原徐工科技所屬混凝土機械分公司、徐州筑路機械廠整體資產分別出售。徐州徐工筑路機械有限公司成立。

　　八、“徐工”牌壓路機、裝載機、隨車起重運輸車、橋梁檢測車榮獲“全國用戶滿意產品”榮譽稱號。徐工裝載機、全路面汽車起重機、壓路機被認定為“江蘇省著名商標稱號的產品”。徐工牌起重機、壓路機、裝載機、攤鋪機再度被評為江蘇名牌產品；徐工牌泵車、液壓油缸首次被評為江蘇名牌產品。

　　九、徐工集團整體參加徐州市醫療保險。為維護和保障全體職工利益，特別是為困難、破產企業的職工解除后顧之憂，根據國家和省、市醫保政策，徐工集團于12月1日整體參加徐州市醫療保險。

　　十、徐工集團企業內部改制基本完成。2005年共有7家企業完成改革改制，其中徐工輪胎等4家企業完成了改制，徐州特種汽車總廠等3家企業進入破產程序。幾年來徐工已完成中小企業改革改制50多家，基本完成了主輔分離，使徐工以工程機械為核心的主業更突出，資產更優良。