以“理念是靈魂，市場是命脈，科技是源泉，管理是根基”為宗旨的金廈商品混凝土公司是浙江金廈控股集團下屬的九個子公司之一，于2005年7月被浙江省建設廳授予預拌商品混凝土專業承包二級資質，成為該市首家獲得國家最高的二級資質企業。從此，金廈商品混凝土公司被允許生產任何強度等級的混凝土和彩色混凝土，這樣使得了該公司的生產獲得了空前大的發展空間。

    2001年共完成方量36000余M³，實現產值800多萬元，2002年共完成方量120000M³，實現產值3300多萬元，2003年共完成方量340000余M³，實現產值9000多萬元，2004年完成方量340000余M³，實現產值11000多萬元，2005年完成方量將達450000M³，實現產值14000多萬元。回顧光輝歷史的一幕幕，我們可以清楚看到金廈商品混凝土公司在混凝土發展旅程是亮點頻頻。

    1、設施是建設的基礎。所以首先要保證設施齊全，以此大力發展生產。

    金廈商品混凝土公司各種軟硬設施齊全，技術力量雄厚，管理嚴格。歷年來產品合格率在同行中遙遙領先，工程驗收合格率更是100%。公司于2002年6月通過了ISO9001－2000標準的質量管理體系，2005年7月獲得商品混凝土企業國家最高的二級資質，目前正在籌建ERP信息管理系統和整個生產流程監控的GPS系統，為內強素質，外樹形象奠定堅實的基礎。同時還會在以后的生產上加大投入，尤其是專業的設備機械。

    2、  做好扎實的戰前準備，以優勢發展，獨占商場鰲頭。

    金廈商品混凝土公司高層本著“穩扎穩打，依托優勢，迅速作大做強”的理念運籌帷幄，決勝于千里之外，以金華市區為中心，在各縣、市、區和周邊地區的優勢地段建立攪拌站。目前已在金東區 “金三角”處征地50余畝建立金義攪拌站，工程建設如火如荼，12月份開始投產運營，將為金三角、義烏、東陽等地的工程建設提供一流的服務。

    3、做好人才儲備戰，堅持唯才是舉的理念。

    金廈商品混凝土公司，為廣大員工提供自由發展的空間，唯才是舉是公司始終不渝的用人原則。公司從時間出發制定了“六高模式”（高標準、高知識、高激勵、高任務、高考核、高淘汰）的人才戰略規劃，以讓員工動力無限，適應激烈而殘酷的商場變幻。公司還注重人才專業化走勢，特別在產品的質量控制和研發方面將加大投入，不斷引進專業技術人才，為公司的跳躍式發展奠定堅實的基礎。

    背景資料：
    金廈商品混凝土公司是浙江金廈控股集團下屬的九個子公司之一。目前整個公司占地150余畝，建立了具備戰略性的“品”字形的三個攪拌站(分別位于洪塢橋頭東、賓虹路二段998號、多湖街道東盛村東陽江畔)，建筑面積近3000M²，固定資產12000多萬元。

    公司擁有HLS60、HLS120、HZS180、MAO3000/2000等雙臥軸攪拌機四臺，年生產能力為200萬M³，另加與之相配套的各種輔助設備如鏟車四臺、混凝土攪拌車25臺、拖泵三臺、車載泵一臺、37米、44米汽車泵三臺等。

    金廈商品混凝土公司的在混凝土方面的空前發展將為該市混凝土行業走向高端發展起積極的推動作用。