適合的才是最好的：與三一副總裁賀東東一席談
2005-12-20 00:00
中國經濟的快速發展令世人矚目，眾多基礎設施建設促進了工程機械市場的蓬勃發展，正是其中蘊藏的巨大商機吊足了國內外工程機械企業的胃口，吸引了一個又一個國際工程機械業的“大鱷”齊聚中國市場，在中國建立起自己的生產基地，將其國際品質的產品帶給中國用戶。以挖掘機為例，幾年前，中國市場幾乎為外資品牌所瓜分，雖然眼下國產品牌有所增長，但面對激烈的市場競爭，植根于中國的本土企業勝算幾何？置身于強手如林的競爭者中，民族工業能否守住疆土，進而繼續擴大市場份額？
不久前舉行的8th BICES無疑成為了中國工程機械市場國內外群雄競技的演武場。近幾年迅猛發展的三一集團，帶來了10臺不同的工程機械產品參展，其中包括最新下線的水平定向鉆和路面銑刨機，充分顯示了三一強大的民族品牌實力。
“回首三一的成長歷程，就是不斷從國外品牌手中收復失地的過程。三一最初涉足混凝土機械領域，當時的混凝土泵車和拖式混凝土泵市場幾乎是國外品牌一統天下。經過近十年的努力，現在以三一為代表的國產品牌已占具了絕對優勢的市場份額。”三一集團副總裁賀東東如是說。繼在混凝土機械領域取得成功后，三一邁出了全面進軍工程機械領域的步伐，開發的產品涉及路面機械、土方機械、工程起重機及樁工機械等領域，“我們的礦山機械也即將面市，三一產品幾乎囊括了所有工程機械領域。”賀東東向記者介紹道。“三一挖掘機進入市場時正趕上國家宏觀調控開始實施，因而是逆勢而生，逆勢成長。不過也算是幸運，三一的挖掘機不像其他挖掘機企業遭受到重創，反而成長得更加扎實穩健。”
賀東東強調，“產品最終做得如何，就是要看能否滿足客戶需求。從這一點上說，國產品牌、本土企業優勢遠大于外資品牌。我們所說貿易壁壘、技術壁壘、關稅壁壘等等，其中最重要的是文化壁壘，這一點是很難打破的。 我堅信自由競爭達到一定程度，還是會以本土產品為主導。”賀東東的論點不無道理。
不久前舉行的8th BICES無疑成為了中國工程機械市場國內外群雄競技的演武場。近幾年迅猛發展的三一集團，帶來了10臺不同的工程機械產品參展，其中包括最新下線的水平定向鉆和路面銑刨機，充分顯示了三一強大的民族品牌實力。
“回首三一的成長歷程，就是不斷從國外品牌手中收復失地的過程。三一最初涉足混凝土機械領域，當時的混凝土泵車和拖式混凝土泵市場幾乎是國外品牌一統天下。經過近十年的努力，現在以三一為代表的國產品牌已占具了絕對優勢的市場份額。”三一集團副總裁賀東東如是說。繼在混凝土機械領域取得成功后，三一邁出了全面進軍工程機械領域的步伐，開發的產品涉及路面機械、土方機械、工程起重機及樁工機械等領域，“我們的礦山機械也即將面市，三一產品幾乎囊括了所有工程機械領域。”賀東東向記者介紹道。“三一挖掘機進入市場時正趕上國家宏觀調控開始實施，因而是逆勢而生，逆勢成長。不過也算是幸運，三一的挖掘機不像其他挖掘機企業遭受到重創，反而成長得更加扎實穩健。”
賀東東強調，“產品最終做得如何，就是要看能否滿足客戶需求。從這一點上說，國產品牌、本土企業優勢遠大于外資品牌。我們所說貿易壁壘、技術壁壘、關稅壁壘等等，其中最重要的是文化壁壘，這一點是很難打破的。 我堅信自由競爭達到一定程度，還是會以本土產品為主導。”賀東東的論點不無道理。
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