星馬汽車（600375）：三招奏響“翻身道情”
星馬汽車（600375）：通過拓展海外市場、加強技術更新和深化成本管理快速實現恢復性增長。
安徽星馬汽車股份有限公司日前發布業績預增公告，稱2005年全年業績將會增長50%，這是該公司由于市場因素影響，業績從去年開始出現低迷后，用不到一年時間，實現大幅增長。在目前市場尚未出現明顯好轉的情況下，星馬汽車靠什么走出低谷，實現恢復性增長?帶著這些疑問，記者走訪了該公司。
據介紹，星馬汽車是我國工程類專用汽車行業的重點骨干企業，去年以來由于國家政策的變化，對工程專用車的需求大幅減少，星馬汽車的銷售受到很大影響的形勢下，但星馬汽車的市場占有率依然出現小幅的提高，今年又出現了強勁的恢復性增長勢頭。對此，星馬汽車董秘金方放先生興奮地告訴記者，這是由于公司在加大市場開拓、技術更新和成本管理等方面的舉措帶來的明顯成效。
星馬汽車積極進行市場，尤其是海外市場的開拓。自今年3月14日10輛星馬專用汽車首次出口摩洛哥以來，星馬專用汽車以先進的技術、優質的產品和完善的服務贏得海外客戶的一致認可，相繼出口到阿聯酋、蒙古、埃及、越南、科威特、阿爾及利亞等10余個國家和地區，成為我國自主品牌汽車邁進國際市場的生力軍。近日，星馬自卸車又第二次出口哈薩克斯坦。
另外，星馬專用汽車今年還成功進入了軍車市場。
在大力拓展市場的同時，公司還加大了技術改造的力度，在技術引進改造過程中，加強吸收、消化、創新，開發出的新產品全部擁有自主知識產權。今年除成功自主開發出了取代進口的工程專用泵車，垃圾車的市場推廣也獲得了一定的效益。以國產汽車底盤替代進口，在沒有降低產品質量的基礎上，大大降低了生產成本，增強了產品的市場競爭能力。星馬汽車生產能力不僅在全國同行業遙遙領先，銷售量也占全國總量的40%以上。
此外，星馬汽車自去年開始實施的ERP企業運作管理體系，在今年也產生了極大的成本效益，目前公司已實現了物資流、資金流和信息流的集成管理。建立了事前分析、事中控制、事后分析的現代管理機制。有效提高了客戶定單的準時、準確履約率及適應小批量、多品種的生產模式，實現精細化生產計劃和生產調度管理，生產計劃安排全由系統內下達，并通過了 I S O9001:2000質量管理體系的現場審核。
目前公司主導產品有8大系列100多個品種規格，其中散裝水泥車占全國市場50%以上份額；混凝土攪拌車替代進口產品，產銷占全國第一位。
公司還擁有省級企業技術中心和國家博士后科研工作站，與多家國內高等院校保持著長期的產學研合作，并與日、美、德等多家國際知名企業保持著長期的技術合作關系。
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