Rinker在美國發展之道
Rinker公司首席執行主管David Clarke有理由相信市場還沒有完全理解Rinker在美國的商業策略。
Clarke深知Rinker在進入美國市場所犯的最大的錯誤就是把忽略了美國市場的多樣性。如今，他把Rinker的戰略重點重新聚焦至三個州：Florida，Arizona 和Nevada，而且已經顯示出非常好的發展前景。如果從2000到2030年，美國的人口增長率達到29%。那么Nevada州的增長率將達到114%，Arizona州將達到109%，而Florida也會超過79%。而人們之所以會大量移居上述三州是因為這些地方能提供住房。
這種成功反映在Rinker的股價上。2002年，CSR的總市值為52億美元，當時，CSR宣布將把自己拆分為2個公司——CSR和Rinker。新成立的Rinker主營水泥、瀝青、砂石、混凝土和混凝土制品等，產品主要面向美國。而時至今日，CSR總市值為27億美元，而Rinker的市值達到140億美元。
在2003年3月，Rinker的股價估值是5美元，而一上市就立刻跌至4.57美元。不過，這是歷史最低點，此后由于在市場的良好表現，Rinker的股價一路攀升。由其在2004年更是從10美元上漲到16.78美元（截至到2005年10月）。
目前，Rinker的股價為15.31美元，比10月的最高值下降了9%。而其中4%的股價下跌是發生在Clarke披露Rinker財務報表的當天。而財務報表顯示，Rinker盈利增長了52%（Rinker80％的利潤來自美國），收入增長了20%，而現金流則增長了50%。
在發布良好業績信息的當天，Rinker的股價卻不漲反跌。這是因為Clarke表示出對美聯儲連續上調利率表示擔憂，他說這將打擊需求，從而抑止房地產行業的發展。Clarke認為股價的下跌不會對公司產生很大的影響。根據目前的財務數據顯示，到2006年3月，公司盈利增長將達到35%，將超過預期。但是市場根據美聯儲下調利率的的舉措以及Clarke透露的擔憂情緒，從而下調了Rinker盈利增長預期。
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