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2005年新加坡建筑市場分析

    2004年,新加坡建筑業延續2003年以來的頹勢,建筑業產值同2003年相比下降6.3%。建筑發包額約為60億美元。新加坡建設局預測,2005年的建筑需求預計和過去2年基本持平,保持在60億~67億美元之間。今后幾年的建筑需求也將維護在73億~85億美元的低水平。
    
    2005年,預計私人領域建筑合同總值將從2004年的32.7億美元左右。而在公共工程方面,2005年的建筑需求預計約27.3億~29.7億美元之間。2004年,公共部門建筑需求約27.9億美元)。新加坡建設局商務發展署署長羅欽明在2005年建筑業與房地產業展望”研討會表示,2005年政府將會頒發較少的土木工程項目合約,例如地鐵及道路工程,因此2005年這方面的需求預計會減少,合約總額將介于8.5億~9億美元之間。
    
    羅欽明在發表演講后接受記者采訪時表示,雖然新加坡建筑業在2005年不會有突出的表現,前景也依然不樂觀,但是私人領域的建筑需求、尤其是工業建筑發展項目,將有望帶動今年的整體需求。據悉,今年大型私人領域建筑項目將主要包括建在濱海城的“摩天觀景輪”、加冷娛樂廣場的重建工程以及在圣淘汰的2家度假酒店等等。
    
    新加坡國家發展部兼國際部政務部長符致鏡在研討會上致詞時表示,新加坡建筑業者必須接受建筑業已經很難回復到上世紀90年代時的輝煌時期,因此業者必須重新適應新的建筑需求,并且作出適當的調整。不過,政府今后將通過公私伙伴(Public Private Partnership簡稱PPP)的形式,把公共工程交由私人企業實施。為適應這種變化,建筑商除了經營傳統業務外,還必須把經商范圍擴大至其它領域,學習如何設計、興建和經營一項工程。
    
    上世紀90年代是新加坡建筑業的黃金時期,當時市場建筑需求高達約140億美元,建筑業占國內生產總值的7%—9%左右。2000年以來,建筑業持續低迷,建筑業占國內生產總值的比重下降到4%—5%左右。
    
    由于新加坡是我國重要的海外工程市場,建筑業的長期低迷使在新中資建筑企業的發展受到嚴重制約,企業間競爭日益加劇,贏利空間被不斷壓縮。同時,國際市場原材料價格起伏不定,作為總包的建筑企業經營風險不斷加大。針對這種情況,建議有關企業從以下幾方面進行升級轉型,提升技術水平和市場競爭力,將企業做大做強:一是發揮技術優勢,積極承攬高技術含量、高附加值的工程項目,避免和本地中小建筑商在一般房建項目上壓價競爭。二是利用新加坡的區位優勢,聯合本地有實力的工程企業積極出擊南亞和東南亞市場。三是抓住東南亞海嘯災區重建商機。建議在災區重建工作啟動后,在國內有關部門的指導下,積極參與災區基礎設施重建工程,為企業發展拓展新的空間。
 

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