今年2月的魚峰集團職工代表大會上，集團黨委書記、董事長、總經理楊義在講話中表示，2019年以來的2年，創造的利潤已超過前60年的利潤總和。下一步，魚峰集團目標到2025年，實現營業收入比“十三五”末翻一倍，利潤總額比“十三五”末翻一倍的目標。靚麗的成績單和催人奮進的新目標背后，彰顯了魚峰集團積蓄60余載迸發的蓬勃發展活力。

幾代人篳路藍縷艱苦奮斗，六十載風雨兼程春華秋實。魚峰集團的前身——柳州水泥廠成立于1958年，從資源嚴重匱乏的年代起步，披霜露、斬荊棘，到現居廣西水泥市場前列，六十余載的歲月流逝見證了一代代魚峰人的拼搏奮斗。

（圖為魚峰水泥柳州太陽村基地）

尤其是近十年，魚峰集團實現了跨越式的發展。水泥年產量從2008年的450萬噸飛速躍升到2020年的2000萬噸，十余年翻了近五番；2020年公司實現營業收入52.03億元，據中國水泥網發布的2020中國水泥熟料產能百強榜顯示，魚峰集團產能規模全國行業排名19名，廣西第3名?！棒~峰”牌水泥蜚聲海內外，為地方經濟發展做出了卓越的貢獻。

近年來，魚峰集團穩步推進企業戰略決策和品牌建設，在“穩增長、調結構、增效益”的經營實踐中進一步凸顯發展潛能，品牌影響力和市場競爭力不斷增強。

（圖為魚峰水泥全景）

危機中育新機 經營效益創新高

2020年受突如其來的新冠疫情沖擊之下，魚峰集團卻交出了一份令人矚目的成績單——企業效益再創新高，2019、2020兩年間效益達到建廠60年利潤的總和。同時，今年一季度魚峰集團完成銷量同比增長41%，營業收入同比增長15%，利潤總額同比增長24%，順利實現開門紅。

魚峰集團黨委書記、董事長楊義認為，這樣矚目的成績主要得益于國家在疫情防控上的重大戰略部署。“國家出臺的一系列拉動經濟的政策尤其是基礎設施建設的加快布局對水泥需求的快速恢復產生了立竿見影的作用。”他表示。

此外，近年來水泥行業積極主動響應錯峰生產的號召為行業效益的穩定提升起到了不可小覷的作用。楊義表示：“全國范圍內的水泥企業大多比較好地執行了錯峰生產，雖然錯峰長短不一，但是效果比較顯著?！?/p>

除了宏觀局勢的深入探析與行業形勢的整體把控，魚峰集團還把握了內部挖潛和管理體制改革對企業發展不容忽視的作用。

楊義透露，近年來魚峰集團積極響應國家發展循環經濟、節能減排的政策，加大廠區設備技術改造、環保設施投入。標準煤耗和噸熟料電耗大幅降低，勞動生產率大幅提高，這兩方面的因素為魚峰取得良好效益奠定了基礎。

2021廣西市場行情預計穩中有升 需遏制新增產能

當前，水泥行業保持了良好的發展態勢，行業效益穩步提升，然而基于行業的周期性特性，未來行業走勢引發業內人士關注。

“去年受到越南進口熟料和貴州水泥沖擊的影響，廣西水泥價格并沒有達到預期的高度?！睏盍x表示：“今年這兩大因素都在消減，一是貴州水泥市場價格正在恢復性上漲，市場行情有所改善，預計后期對于廣西市場的沖擊將會減小。二是隨著海運費的上漲以及通關方面的影響，進口熟料將會大幅度減少?！?021年是“十四五”開局之年，很多“十三五”末期規劃開工建設的項目正在陸陸續續拉開帷幕，這對于水泥行業無疑是積極勢頭。據此，他預計2021年廣西市場水泥行情將會穩中有升。

此外，產能過剩仍是制約行業高質量發展的重要因素。中國水泥網·水泥大數據研究院數據顯示，2021年廣西預計有接近1500萬噸熟料產能擬投產，為全國新投產熟料產能最多的區域，因此廣西市場壓力或將顯著提升。

數據來源：水泥大數據（https://data.ccement.com/）

“因為市場需求并沒有同比例擴大，新增產能的大量涌出必然會對原有水泥企業的效益造成一定的影響，”對此楊義作出判斷。他表示，希望國家盡快出臺更為明晰嚴格的產能置換政策，例如提高置換比例、嚴禁跨省置換等。“這將對全國水泥行業未來形勢產生積極影響，我們會積極支持國家有關部門及協會出臺相應的遏制水泥新增產能的舉措和辦法?！?/strong>

創新驅動“新動能” 助力拓寫“三次創業”新篇章

2009年魚峰集團成功拿下廣西第一座核電站防城港核電站訂單，防城港核電站長達10年的供貨期，展示了魚峰核電水泥過硬的品質和穩定性、出色的企業保供能力以及良好的售后服務。此外，南海填海工程、大藤峽水利樞紐、香港新機場等大批重點項目和優質工程都使用了魚峰集團的特種水泥。

(魚峰水泥應用于防城港核電站)

“多年來魚峰集團狠抓科技創新，研發生產的特種水泥收獲了廣泛的認可和高度的評價，這一系列具有核心競爭力的特種水泥為魚峰集團帶來了顯著的經濟效益，占據了一定的市場主動權，而這帶來的經營效益為魚峰集團加大創新研發投資力度提供了極大支撐。”楊義稱之為一種良性循環。

（圖為中國水泥網專訪魚峰集團黨委書記、董事長楊義）

企業要實現長效的可持續發展，少不了遠見卓識，為了更好地捕捉粵港澳大灣區建設的機會，魚峰集團審時度勢積極布局。打通了下屬企業至北海鐵山港的入海通道，通過多式聯運解決了水泥和熟料銷售“短腿”問題；以北海鐵山港為據點，能夠深度融入陸海新通道、“一帶一路”和粵港澳大灣區建設。

立足“向海經濟”謀篇布局，依托集團公司北部灣港國際門戶港、西部陸海新通道的優勢，魚峰集團正在拓寫“三次創業”新篇章的壯美藍圖。

“十四五”時期處于我國“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯期，“我們要實現‘雙百雙十’奮斗目標——凈利潤超過10億元、員工平均年薪超過12萬元、營業收入超過100億元、貢獻北部灣港口吞吐量超過100萬標箱。在實現企業效益不斷提高的同時，也要讓員工的收入不斷增長。”楊義稱。

屬于魚峰集團的廣闊藍圖已然躍然紙上，憑著骨子里綿延不息的工業血脈以及新時代下創新驅動的“新動能”，魚峰集團即將邁向跨步發展的新征程。惟創新者進，惟創新者強，惟創新者遠?！笆奈濉钡娜缕?，魚峰集團已撥正帆弦，蓄勢勃發。