崔星太到河南中聯同力材料有限公司部分企業調研
9月8日-9日，中國建材股份執行董事、副總裁，中國聯合水泥黨委書記、董事長崔星太分別到河南中聯同力材料有限公司（以下簡稱“中聯同力材料”）鶴新片區、豫西片區部分企業調研指導工作。中國聯合水泥副總經理兼河南區總裁、河南中聯同力董事長劉宗虎，河南中聯同力總經理陳立新參加調研。
崔星太一行先后深入鶴壁同力、豫鶴同力、平原同力、騰躍同力、黃河同力現場調研。每到一處，崔星太都仔細察看企業現場管理，詳細了解企業生產經營、改革發展等情況。
在隨后召開的座談會上，相關企業負責人分別匯報了企業的基本情況、當前生產經營、近期重點工作及下步目標任務等。
劉宗虎指出，近期河南區域生產經營形勢嚴峻，各級領導班子要全力以赴抓經營，鼓足干勁大干后四個月，沖刺年目標；要加強市場競合、密切各方聯系，鞏固行業共識；要準確把握市場預期，抓機遇，穩固重點客戶，尋找最佳盈利點；要轉變理念，立足大局，統一步調，積極維護行業生態；要狠抓降本節費，領導班子帶頭樹立艱苦奮斗作風，從點滴做起，厲行節約；要抓團隊建設，齊心協力、迎難而上，盡快扭轉生產經營的被動局面。
崔星太在講話中充分肯定了各企業在疫情防控、抗汛救災方面所做出的努力和取得的成效。崔星太指出，中國聯合水泥與河南投資集團合作成立河南中聯同力材料有限公司，是水泥行業的一件大事，不僅有力推動了河南省水泥行業結構調整，對合作雙方及所涉及企業未來經營發展也都益處多多。崔星太希望各企業最大限度發揮雙方優勢，加快推動文化融合、理念融合、管理融合，真正實現“1+1＞2”。為此，崔星太提出四點具體要求：一是深刻理解、積極宣貫中國建材的價值理念，包括“善用資源 服務建設”核心理念，“創新、績效、和諧、責任”核心價值觀、“敬畏、感恩、謙恭、得體”行為準則，嚴格落實、認真踐行中國建材的管理原則，包括“九個堅持”即堅持效率優先、效益優先；堅持主業突出專業化；堅持精細精簡精干；堅持價本利經營理念；堅持一線作風；堅持整合優化；堅持數字化；堅持投資五要素；堅持黨建經營兩手抓。二是狠抓經營管理，以漲價降本保量為抓手，力爭全面完成年度目標任務。三是全力推進“水泥+”產業戰略，圍繞“做強水泥、做優商混、做大骨料、做好綜合利用”業務發展思路，積極謀劃實施“水泥+”項目，推動全產業鏈發展，提高企業可持續發展力和綜合競爭力。四是企業主要負責人要做到心中有責，重點關注企業生存和發展的卡脖子問題，如價格、成本、資源、環境等要素，協調好企地關系、同行關系，積極營造健康的市場生態，為企業長遠穩定發展奠基布局。最后，要求領導干部要帶頭堅決執行中國建材、中國聯合水泥的各項規章制度，嚴格遵守紀律，帶領全體員工迎接新挑戰，開創新業績。
陳立新作了會議總結，就貫徹落實崔星太董事長講話精神提出了相關要求。
中國聯合水泥行政總監趙緒禮、黨群工作部主任侯萍，河南運營管理區、河南中聯同力相關負責人，相關企業負責人陪同調研。
編輯：梁愛光
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