張人為:中國建材聯合會自身建設三舉措
為應對當前急劇變化的經濟形勢，中國建筑材料聯合會日前召開會長辦公擴大會，學習貫徹中央經濟工作會及全國發展和改革工作會、工業和信息化工作會、中央企業負責人會的會議精神，研究建材行業新形勢下應對金融危機的策略和方法，討論中國建材聯合會在新形勢下的工作方向。會上，中國建材建材聯合會會長張人為對中國建材聯合會工作提出加強自身建設的三項措施。
會議傳達學習了胡錦濤總書記和溫家寶總理在經濟工作會議上的講話精神，以及國務院副總理李克強、張德江和發改委主任張平、工信部主任李毅中、國資委主任李榮融的講話精神，與會者進行了熱烈的討論。大家認為，受國際金融危機影響，目前我國建材行業宏觀形勢發生顯著改變，不少建材企業，特別是外向型、出口型企業受到嚴重影響，這種影響隨著時間的推移還有愈演愈烈的趨勢。為使建材行業更好地應對金融海嘯，中國建材聯合會要根據日前對建材行業調研情況，提出應對危機的有效建議，從而更好地肩負起引導行業發展的歷史使命和重要責任。為此，張人為提出中國建材聯合會加強自身建設三舉措：
一是要把中國建材聯合會和直管、代管協會和直屬單位辦成學習型組織，思想要跟上形勢的變化，要用新知識、新觀念、新理論武裝頭腦。中國建材聯合會職工首先要熱愛聯合會工作，要有為行業、為企業服務的熱情；其次要具備為行業、為企業服務的本領，要成為某一個領域，某一個專業的專家、學者，摒棄傳統的政府工作化傾向，真正做到為企業服好務。深入企業進行調研就是一個重要的方面，不但要調研，還要把調研結果反饋到各個企業，向政府部門提出政策措施建議，反應企業訴求，發揮好橋梁和紐帶作用。
二是中國建材聯合會要為企業提供更多的高效、專業的有效服務。要根據中國建材聯合會對全行業形勢的分析和判斷，利用中國建材聯合會掌握的數據和了解的情況，作好分析預測工作，這才是真正植根于企業之中。要從根本上改變我們的工作作風、工作方法、工作機制。
三是中國建材聯合會系統要聯合起來，進行總體的框架設計，既有分工，又有合作。要解放思想，打開思路，進行東西南北，上下左右，前后縱橫的聯合，為企業提供全面的、有效的、及時的、針對性強的信息，解決企業的實際問題，把中國建材聯合會真正辦成建材企業的家園。
張人為強調，2009年是進入新世紀以來經濟形勢較為困難的一年，建材行業除了應對全球金融危機風險以外，還要繼續在節能減排、技術改造、加快結構調整和并購重組上下功夫，在建立有序市場、理性生產和產品流通、避免大打價格戰上下功夫。中國建材聯合會要真正成為企業的橋梁和紐帶，為企業做好行之有效的服務。
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