新疆水泥企業實行限產提價是受宏觀調控的影響，新疆地區2005年1-11月固定資產投資增長率只有16.1%，不僅遠低于全國27.8%的水平，也較陜西、甘肅、寧夏等地遜色。較低的固定資產投資增長率導致對水泥的需求不足，新疆水泥企業競爭激烈，價格一路下滑，北疆水泥價格平均在240元/噸左右，南疆平均價格在200元/噸左右。為了行業的持續發展，北疆烏魯木齊-昌吉地區的水泥企業率先組成價格自律協會，于2004年12月、2005年3月、11月三次調高價格。在新疆建材工業協會的協調下，2005年價格自律在北疆地區推行效果良好，2006年開始在南疆實行。預計2006年南疆水泥均價250-260元/噸，北疆均價270元/噸。
　　在價格自律的同時，各企業還達成協議，根據各自的產能按一定比例限產，該比例隨市場需求的變化而浮動。

　　價格自律具備可持續性

　　此次價格自律并非新疆水泥企業的首次嘗試。2003年6月，為扭轉供大于求造成的水泥價格大幅下降局面，烏魯木齊、昌吉、石河子片區14家水泥企業的法人代表一起簽定了《烏昌石片區水泥自律公約》，自律公約規定水泥企業今后絕不賒銷水泥，水泥銷售實行統一協商價格。自律公約的簽定起到了較好的效果，水泥價格有所回升，賒銷減少，然而令人遺憾的是這一自律公約只持續了2個月就解體了。
　　第一次帶有試驗性質的行業自律以失敗告終。到了2004年的下半年，新疆水泥企業仍然在拼命生產，但同時水泥的價格已降到了170、180/噸，一些中小水泥生產企業四五個月發不出工資。材料費、工人工資、企業運轉費用等，壓得每家企業如履薄冰，第二次行業自律的時機來到來。烏昌、吐魯番、哈密、石河子四個地區的水泥生產企業聯合成立行業自律組織，相互監督，制止惡性競爭。在進行了價格統一后，僅32.5標號的水泥每噸上漲了30元到40元。水泥的價格已恢復到企業、消費者都能接受的價位，市場環境得到了有效改善，2005年1-9月新疆水泥行業盈利3600多萬元，而2004年同期全行業虧損8877萬元。咸魚翻身使得行業自律的好處終被新疆水泥企業所認知。
　　“二次革命”的成功使我們有理由對2006年價格自律的前景表示樂觀。我們認為，自律帶來的實際利益、嚴厲的處罰措施(與初次嘗試相比，目前正在推行的價格自律增加了很多對企業的約束條款：例如每個企業要向建材行業協會交納數額不等的違約金，企業每天銷售的水泥數量也有嚴格限制，超額部分要按售價的20倍進行罰款)、全區新增產能較小(只有青松建化公司的200多萬噸)等因素將使2006年新疆境內自律價格得以維持的可能性大大增加。

　　水泥毛利率升至33.8%
 
　　青松建化公司原先水泥產能集中在南疆，而新生產線主要在北疆投產，2006年公司在南、北疆的產能分別為120和200萬噸。按照限產協議，預計公司2006年的實際銷量約195萬噸，南北疆各占一半，比2005年增長100%。
　　預計2006年原燃料成本基本維持2005年的水平，公司在南疆的噸水泥生產成本約140-150元，比北疆低20元左右。預計2006年水泥業務綜合毛利率約為33.8%，較去年提升約7個百分點。