一、前言

　　在主要的建筑材料中，混凝土之品質最容易在施工中遭受改變，而對此影響尤其深遠的莫過于混凝土輸送過程中被任意加水的問題。加水的目的其實并不復雜，負責壓送混凝土的分包商往往僅是圖求施工之便利性、提高單位時間整平面積、以降低成本增加獲利，至于攸關人命的結構安全性卻往往因其不知、不顧等因素而平白的忽略。

　　究其原因，當營造廠向專業預拌混凝土供應商採購時，往往僅要求達到設計強度即視為符合規范要求，至于混凝土之工作度、耐久性等特性，多半不予重視，因此當材料供應至工地時，許多混凝土特性早已被認定為合格；再者，材料之品質若是由試體之制作加以認定，則取樣及試驗的過程又徒增變數。如果管控不得宜，即便是試體達規定要求，無不合格者，其可信度卻未必令人滿意。至于充填在構造物之混凝土品質，又可能因引用建筑技術規則鉆心要求規定之低標解讀，而徒勞無功。鑑此，混凝土加水的問題唯有透過研擬管制加水之相關因應措施，方能有效確保所供應混凝土之最終品質。

二、施工中預防混凝土加水具體作為

　　(一)採購發包階段

　　1.合約訂定方面：

　　(1)混凝土材料供應項目

　　A.訂定供應材料之坍度限制：

　　亦即僅採用CNS3090 6.1節A2042對坍度之容許上限誤差值，使坍度需求之主張具體、明確。

　　B.訂定材料最終品質認定方式：

　　澆置后第28天鉆心取樣每組之抗壓強度達100﹪時為通過品質要求標準，平均達85﹪以上為許可范圍，亦為請款時單價折算依據，低于85﹪或單一個試體低于75﹪設計強度時，即視為不合格依建筑技術規則辦理，讓材料商自律且為自保自身權益，轉而協助監控混凝土澆置廠商不得加水。

　　C.坍度試驗取樣數量採1/2管頭及1/2管尾進行，使坍度控制責任界面明確(如管尾若大于管頭坍度則自然是幫浦車有加水情事)。

　　E.一般試體1/2交由預拌廠養生、1/2保留工地自然養生，以提昇廠商對強度重視及任意加水的心態改變。

　　F.訂定提高坍度之單價以滿足樓高增大、水平管路加長等工作度需求時之替代選擇，使工地適度調度需求或採用自充填(SCC)混凝土。

　　G.坍度計測以工地現場實際卸料為準而非預拌車出廠前之坍度。

　　H.容許適量添加劑以幫助壓送之工作度。

　　(2)壓送項目

　　A.明訂坍度低于業主之下限值要求者，壓送包商有權要求業主拒絕壓送，讓壓送包商協助監控坍度。

　　B.明訂壓送之盛料斗僅容許盛裝混凝土，其余物料壓送包商有權拒絕置入，如混凝土車習慣性在供料完成移動車子之卸料槽前，進行沖洗卸料槽之作業即屬加水行為。

　　C.限制幫浦車齡及揚程能力以滿足個案實際需求，且車輛基本資料(車籍等)納入合約文件且備用車輛比照辦理。

　　D.訂定加水罰則，如立即停止澆置，且高額罰款，經業主外調車到場后始可停止作業并立即出場，其一切因此所造成之品質損失責任亦概由該包商負責。

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　　E.要求出車之基本人數及使用震動機數，使施工后不因出工數或機具不足而須變相連帶加大坍度。

　　2.營造廠方面:

　　應由高階主管或負責人于選商時親自下達要求不加水之決心，并明示此為發包之必然及首要條件，讓發包不致淪為單價掛帥之詬病。

　　(二)施工階段

　　1.材料供應要求

　　(1)監控拌和次數須足夠，以確保材料均勻度，避免影響澆置時之工作度。
　　(2)要求供應商針對供料之車程、氣溫變化、尖峰車流等會導致坍度損失之因素適時調整配比。
　　(3)出車時間、密度須要求包商妥善調度，尤其調度人員須全程駐場調度，并協助交管，場地清潔維護。
　　(4)骨材最大粒徑須符合要求且骨材應選用圓形為佳，以增進混凝土壓送工作度。

　　2.壓送要求

　　(1)確認幫浦車是否與簽約規格相符且暗管是否已封閉或拆除。
　　(2)搗實機具、人員是否足夠，幫浦車停放位置是否視線良好，方便掌控管制加水及連繫。

　　3.業主方面

　　(1)澆置前派工澆水，使板模在澆置前保持濕潤，避免乾燥吸水折損坍度連帶影響工作度。
　　(2)供應之冷卻用水依消耗量需求之時段供應水源，其余時間斷絕(拔管斷水)水源。
　　(3)RC墻若配筋為雙層雙向或12cm者，建議加厚為15cm，使工作度得以保持，亦可避免錶箱或窗戶下沿等容易產生空洞及增加水密及防裂等功能。
　　(4)電梯間墻面弱電配管于離開箱體后，即行要求水電包商撥開分散，使混凝土能保持流動性。
　　(5)確保足夠之鋼筋間距及保護層厚度以利混凝土流動。
　　(6)確保模板足夠之繫固強度，使搗實作業能不受限制，促使混凝土順暢流動，如爆模每次高額罰款模板商。

三、結論與建議

　　(一)營造廠依鉆心取樣及坍度管制之結果判定預拌廠之績效，通常會間接引導廠商自動將強度適當提高。如此，可交互管控因外在因素之折損，并落實不加水政策之全面動員。

　　(二)確保混凝土坍度之維持是營造廠的最終目的，但此目的仍須與材料供應及施工廠商之共同認知配合方得以達成，單方面要求廠商而未給予適當之報酬只是治標而非治本，因此業主即應強烈下達決心，方能引發包商之重視進而配合，而若能將壓送工程納入材料供應廠商成為單一項目發包---混凝土工程則不僅責任界面更加單純，且因混凝土材料保留款金額較大，廠商亦較具規模，相對保證、保固等之責任履行對業主更有保障。

　　(三)氣冷式幫浦車應大量研發引進，以徹底消除水冷式對不加水所造成施工管理之額外負擔。

　　(四)巨量之混凝土需求或運距較遠者，建議于現場設置拌合廠，避免長途運送，造成坍度損失。

　　(五)在動線、成本等需求考量下，建議可考慮採用吊送式取代壓送式之坍度損失。