各位混凝土屆的同行、各行領導和專家：由省混凝土協會和上海思偉軟件公司聯合主辦、鎮江名和混凝土有限公司承辦的“江蘇省混凝土行業信息化建設與管理應用技術現場會”今天在鎮江市召開了。這是我省第一次就混凝土行業信息化建設與管理工作而召開的專題會議，標志著我省混凝土行業向科技化、信系化轉型邁出了第一步。

　　首先，我代表省混凝土協會對出席會議的各位領導和有關專家表示熱烈的歡迎，對鎮江名和混凝土有限公司、上海思偉軟件公司以及建國（亞洲）有限公司給這次會議提供的支持表示衷心的感謝！大家知道，近10年我省混凝土行業發展十分迅猛，無論是混凝土技術的研發水平，還是混凝土設計生產能力、混凝土年產量、混凝土裝備水平和設備擁有量以及全員勞動生產率等方面在全國都處于領先位置。但同時，我們也清楚地看到，全省380多家混凝土企業發展極不平衡，存在的問題較多，尤其在管理方面水平參差不齊。總體看，我省混凝土企業的管理水平與上海、北京等兄弟省、市相比還存在差距。為了與我省混凝土行業發展相適應，全面提升我省混凝土企業的管理水平，我會在2006年提出了在混凝土企業中開展信息化建設與管理應用技術的推廣計劃。經過實際應用和考核，我們選擇了上海思偉軟件公司研發的ERP管理系統作為我省混凝土行業指定的推薦產品，有組織的在全行業推廣。并確定鎮江名和混凝土有限公司為混凝土單站ERP管理系統的省級試點單位。

　　預拌混凝土行業在江蘇已有30多年的發展歷史。作為傳統產業，目前大部分企業在生產調度、運輸、泵送、經營業務、質量控制、資金運作、人力資源調度等方面仍然以管理者的主觀決斷和人工操作為主。混凝土企業管理水平的高低已沒有本質的區別，二、三級企業的入市門檻又很低，市場競爭往往體現在低層次的價格和付款方式的競爭上。今后，企業間競爭能力的差別將越來越體現在對信息的掌握、擁有、控制和使用能力上。混凝土企業信息化建設與管理的落腳點是建立企業網絡平臺（ERP），以互聯網為主導，系統之間數據可共享，形成集成的企業經營管理系統，掌控混凝土生產、管理、經營業務的全貌。實時掌握全公司以及每一個具體工程項目的生產、銷售、原材料、資金、盈虧等的動態變化，通過網絡，實時了解企業運行是否正常、問題所在、應對措施等。最大限度的把各職能部門的有關人員從繁瑣的手工勞動中解脫出來。以最終實現“四化”，即：管理工作簡單化、管理文件標準化、質量管理規范化及企業運行系統化。進而全面提高混凝土企業的管理水平，達到提高企業核心競爭力的目的。任重道遠。我們深知，混凝土行業信息化建設與管理是一項較為復雜的系統工程，相當一批混凝土企業現有的人力資源還難以滿足實現信息化的要求；一些企業領導對信息化建設的重要性還缺乏認識，重視程度不夠。為此，我們將與研發單位一道，有組織的加強宣傳、推廣和服務工作；先期在各市混凝土骨干企業中建立ERP系統，通過區域性的示范，逐步提高這項應用技術的普及率。同時，我們也希望有條件的混凝土企業和有遠見卓識的企業領導，擬定ERP系統的建設計劃，盡快實現向科技化、信息化轉型的跨越，全面提升企業的品牌和在行業中的地位；尚沒有條件的企業，要積極引進人才，完善人力資源配置，努力創造條件，爭取早日步入信息化管理的軌道。

　　最后，我預祝此次會議取得圓滿成功！祝大家身體健康，工作順利，萬事如意。謝謝大家！