中建三局商品混凝土公司穩健發展邁大步
中建三局商品混凝土公司2006年生產銷售商品混凝土139.6萬立方米,實現產值3.6億元,產量連續8年位居武漢市商品混凝土企業榜首。該公司多元化經營也突飛猛進,2006年全年生產外加劑10000噸,產值1910萬噸,取得了良好的經濟效益。該公司先后被授予武漢市商品混凝土行業先進單位,湖北省國資委文明單位榮譽稱號。
2006年,該公司著力開展了6個方面的工作,一是加快規模發展。公司根據市場導向和企業發展實際,在鞏固原有市場的基礎上,投資興建了武漢后湖攪拌站,整合了原中建三局三公司關山攪拌站,不斷完善武漢市場的站點分布;不斷探索與創新經營模式,以武漢天河機場站為試點,不斷總結和完善來料加工的合作經營模式以及輸出管理的經營模式,為公司轉變擴展模式提供有益的探索;在主抓商品混凝土產業的同時,公司還大力加快外加劑等多元化業務的拓展。目前,正積極進行超細粉磨站、石材場的可行性研究和建站(場)前期的各種籌備工作。二是加快經營市場開拓。2006年,該公司承接了武漢火車站項目和長江隧道項目混凝土的供應任務,成功進入了鐵路、隧道建設施工領域,有效調整了承接任務結構。該公司結合國家資金政策調整及各攪拌站周邊市場情況,明確了各攪拌站經營任務的重點,提高了對承接項目的質量要求。三是深化企業改革。該公司調整了機構設置,完善了公司總部職能;積極推進分配體制改革;深化營銷體制改革。四是強化內部管理。完成了檔案升級工作;堅持和完善了綜合大檢查工作;科學定位公司與廠站職能;建立和完善公司營銷、物資、設備等集約化管理體系;不斷完善攪拌站責任成本承包管理體系;建立適宜公司快速發展的制度保障體系;建立并完善攪拌站規范運行的支撐文件體系;導入全面預算管理模式。五是公司產品研發成績斐然,科技實力不斷提升。今年,該公司在技術上繼續保持了在武漢同行業的領先地位,正積極進行高強混凝土C100的研制,草本黑液改性萘系減水劑正進行較大范圍的研究與應用,采用保塑劑試生產商品混凝土的工作也在緊張進行,極大地提升了企業的核心競爭力。六是以精神文明單位創建為契機,大力抓精神文明建設。領導干部隊伍建設得到加強;黨建工作不斷加強;建設了具有時代特征和公司鮮明特色的企業文化,員工整體素質大幅提高。
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