五月的北京夏意融融，中國建筑業協會機械管理與租賃分會于2006年5月25日—26日在北京銀龍苑賓館隆重召開了“中國建筑業協會機械管理與租賃分會第五屆會員代表大會”。中國建筑業協會機械管理與租賃分會領導和地方協會相關領導到會并在主席臺就座。來自全國各地的會員代表以及相關媒體、雜志的領導共190余人參加了會議。建設部建筑市場管理司燕平處長、中國設備管理協會劉力副秘書長、中國建筑業協會辦公室周福民主任做了重要講話，并對大會的召開表示熱烈的祝賀。

      吳之乃會長代表第四屆理事會做了工作報告，全面回顧了第四屆理事會四年多來的工作。吳會長對第五屆理事會工作提出了殷切的希望和建議。與會代表以熱烈掌聲通過了這個報告。

      大會選舉產生了由231位理事組成的第五屆理事會和由99位常務理事組成的常務理事會。

      選舉產生了賈立才為會長，李春華、史洪泉、張巨光、談培駿、高頌、袁正、薛林、祁仁俊、單鐵麟為副會長及張燕娜為秘書長，韓延華為副秘書長。

      會上，賈立才會長代表新一屆領導班子講了話，表示在老一輩協會領導幫助和會員企業監督支持下，齊心協力把協會工作搞好，決不辜負領導和會員企業的期望。

      為表彰歷屆協會領導、老一輩協會工作者為全國建筑機械設備管理和協會工作做出的重大貢獻，特授予于文藻等同志“全國建筑機械設備管理與租賃貢獻獎”。

      25日下午召開了五屆一次常務理事會，著重討論研究了協會今后的工作方針及下一步主要工作任務。同時召開了聯絡員工作會議，對今后工作做了具體研究和經驗交流，并頒發了聯絡員工作證。

      大會得到了唐山新力建筑機械有限公司、北京中建正和建筑機械施工有限公司、江蘇中核華興建筑機械施工有限公司、廣州海鄰物資有限公司、撫順永茂建筑機械有限公司的大力支持。（以下內容為常務理事會上的部分領導講話，根據錄音整理，未經本人審閱）

      高頌副會長（江蘇中核華興建筑機械施工公司董事長）：隨著國家各行業市場經濟建設的推進，中國建筑業協會機械管理與租賃分會的職能和作用獲得了前所未有的發展良機，協會只有按照市場化發展的規律去加強自身的市場職能建設，才能充分發揮行業管理的作用和促進自身的高端化發展，而協會的高端發展將是有效推進行業規范自律的最有效手段，這樣的協會是政府所期望的，也是企業所歡迎的。

      我個人認為協會市場職能的建設主要在以下幾個方面推進：

      （1）組建由少數誠信企業組成的常務理事單位，簽定具備法律效用的合作協議，通過協議形式制定違規的處罰規則和合作的有關規則，制定的主要規則如下：

      a、常務理事單位輪流定期開會制度，主要通過會議形式形成交流協調機制，對成員單位的違規行為形成表決、通報等處罰機制；按照理事單位間不贏利原則交流市場信息，促進成員單位的設備出租率提高；

      b、建立報價協調機制，以成員單位的設備出租為目的，防止無設備報價和隨意引進成員外單位設備低價競爭；

      c、成員單位內部拆借設備的結算和付款保證機制；

      （2）建立標準的合同樣本并獲得工商、建委等政府部門的支持，這方面主要是在安全責任和服務范圍方面做出規范。

      （3）通過集體招標和談判等合作形式建立與設備整機和配件生產廠商的合作關系，促進成員單位采購成本的降低；

      （4）先通過少數常務理事單位的規范合作，使廣大會員充分看到收益和好處，再逐步通過常務理事單位三分之二以上成員的表決通過擴大常務理事單位成員并清除違規成員單位，通過發牌并共同宣傳的原則逐步使全體會員成為規范合作的成員。

      （5）常務理事單位出人出錢促進協會的工作能力；

      （6）建立有權威的設備檢測和評價機構，為成員單位服務，為政府提供安全管理幫助。

      我相信只要協會能夠主動推進這樣的市場化職能的建設，那么協會一定會成為非常有生命力的協會。

      史洪泉副會長（北京中建正和建筑機械施工有限公司董事長）：協會把《打造租賃品牌》作為2006年工作要點，我個人認為這個選題抓得比較好。

      一個好的租賃企業，被不被媒體、施工企業認可，存在一個引導的問題，租賃品牌到底包括那些含義？好的租賃企業到底具備哪些特點呢？我認為：凡被同行認可，用戶認可，社會認可、政府認可的企業或品牌就是今后協會推廣的品牌，這樣才能樹立協會的權威感，被更多的同行認可、社會認可。同時社會也要引導行業內的會員企業往這幾個方面發展，為適應生存的需要、競爭的需要、市場發展的需要、政府管理的需要，都需要打造自己的品牌。

      真正具有品牌的企業，最主要的是提高自身的實力，打造企業的品牌，要從企業的規模、技術、管理、人員素質等幾個方面進行提高，所以，實力是決定品牌最主要的因素。如果注重這幾個方面的提高，那怕是進入“排名”，也不可能適應今后的市場競爭。

      必須要擴大交流，企業通過協會召開的年會、租賃大會、研討會等進行廣泛的交流，還要注重與建筑企業的交流，我建議協會加強這方面的工作。建筑企業需要滿意的租賃企業，想找又找不到，我們租賃企業想找用戶也找不到，所以應該把這方面的交流結合在一塊，同時，還要注意與制造廠商的交流，我們要引導制造商生產什么樣的產品，來滿足我們的需要。還有就是與國外企業的交流，要認識與對方的差距，學習人家的先進經驗，提高自身實力以適應國際競爭。

      袁正副會長（廣州海鄰物資有限公司董事長）：當前，新的時期出現了許多新事物，機械租賃業以前所未有的速度發展，原有的一些行政法規不同程度地出現了滯后于市場發展的態勢，市場存在很多不確定因素，作為行業協會如何正確判斷與應付，是擺在新一屆協會領導面前的一個重大課題。我個人建議：以：“把中國建筑業協會機械管理與租賃分會打造成為專業化、現代化、有影響力的知名品牌協會”作為本屆協會發展目標和自身定位。

      2006年，是協會倡導的租賃企業品牌年，與此同時，協會自身，也要創品牌。我們的協會，已經有了20年的歷史，這本身都是極具價值和品牌基礎的。在新時期里，我們可以通過市場化的運作手段，以“經營協會”的理念，努力將協會打造成為行業協會領域的知名品牌,提升會員榮譽感!

      張巨光副會長：行業協會作為政府和企業之間的橋梁，它主要的目標就是為企業服務，為落實政府的一些政策、方針服務。現在工程機械行業在建設的帶動下發展非常快，但也存在許多問題，其中一個最大的問題就是存在一個不良的債券。這個不良債券分解開來，有一部分是以資金形式存在的不良債券，有一部分是以設備形式存在的不良債券，尤其對制造商來說，為了競爭采取不同的方式銷售自己的產品，有分期付款、銀行按揭，還有其他一些方式。據我所知工程機械行業上市的14個公司中，所具有的不良債券在100～150億之間，平均一個企業有10億以上的不良債券，它有一部分是以設備的形式存在的。這種大量的不良資產的存在，使企業轉不動。現在國家也在努力建設節約型社會的循環經濟，這個不良債券是個最大的障礙。如果協會能在這方面做點工作，如果能解決這個問題，政府和國家都會歡迎的。如果協會能夠組織這個市場，然后進行市場化的操作和運作，機械廠家也會很歡迎的，具有廣泛的社會效益。

      另外，說一說融資租賃的方式，最近國家商務部和國家稅務總局在4月發布了195號文件，確認了十一家內資融資租賃企業試點的通知，這樣通過融資租賃的方式，可以享受國家對稅收政策的照顧。所以我建議大家可以參考融資租賃的方式來采購設備，解決資金問題。