日前從建材報報獲悉：我國混凝土外加劑的科研、生產和應用始于20世紀50年代，經過將近半個世紀的發展，已可以生產包括混凝土高效減水劑、混凝土引氣劑、混凝土早強劑、混凝土防凍劑、混凝土膨脹劑等多個品種，可以說國外有的混凝土外加劑品種，我國基本都有，完全可以滿足當前混凝土施工的要求，行業發展十分迅速。據中國建材協會混凝土外加劑分會2003年的統計，我國混凝土外加劑生產廠家已有600多家，年產3~4萬噸的企業有3~4家，年產萬噸以上高效減水劑的企業有20多家，產值超過億元的有7、8家企業；外加劑（不含復合外加劑）的年產量達到了187萬噸，比1986年增長了近30倍，已躍居世界外加劑產量的前列。然而，在快速發展的背面，也顯露了一些問題令人擔憂。

      欠款使企業不堪重負

      最近一段時間，筆者給幾位外加劑企業的老板打電話時，發現平時善談的他們卻在電話里一律推托：“最近太忙，過兩天再聯系吧。”“正有事呢，先掛了！”他們忙什么呢，這引起了筆者的好奇心，經一再追問，終于知道了他們原來都在忙一件事，要債。在全國建筑行業內欠款是一個很普遍的問題。建設單位和房地產商不給施工企業錢，施工企業不給商品混凝土企業錢，商品混凝土企業不給外加劑企業錢。這個“多角債”的怪圈就這樣形成了。而混凝土攪拌站是外加劑的最大用戶，使用量幾乎占到外加劑總用量的80%，所以欠款也就變得“順理成章”了。

      近年來，我國建筑市場非常活躍，混凝土需求不斷增加，這也就帶動了混凝土外加劑企業的快速發展，使得混凝土外加劑市場的競爭越來越激烈。在這種市場環境下，使用單位在簽訂混凝土外加劑買賣合同時都提出先供貨后付款。在激烈的市場競爭中，外加劑企業要想生存和發展下去，就不得不接受使用單位提出的苛刻的付款條件。很多外加劑企業的老板都有一個共同的認識；如果沒有業務可做企業就要停業，甚至倒閉，如果接受了使用單位這些苛刻的條件，那么，在價格已經很低的情況下，還要墊資供貨，企業也同樣非常艱難，但畢竟還有一點希望，為了生存，外加劑企業只能接受。

      對于日益嚴重的企業間拖欠款問題，上海外加劑專業委員會曾于今年8月間調研了19家性質不同的外加劑企業，其中有外資、合資、外省市進滬企業、國營、集體、私營等企業，涉及合同數638個，欠款金額總計達到2.6億元。其中合同期內墊資涉及合同數341個，墊資金額為1.04億元；合同期后良性欠款涉及合同數296個，欠款金額為1.54億元；準備訴訟或已訴訟惡性欠款涉及合同數11個，占合同總數的1.7%，欠款金額為0.02億元，占欠款總數的0.75%。這19家企業銷售量占全市總銷量72.5%，按銷量同比估算，企業目前擴建資和欠款總額估計在3.8億元左右。外加劑是建筑業中一個極小的分支，以億元計數的欠款，足以將大部分小本經營的企業拖垮，連大中企業也將步履維艱。

      同樣北京市的外加劑欠款數據也十分巨大。據不完全統計，北京市2003年外加劑總的外欠款達到了53648萬元。一位不愿意透露姓名的北京外加劑企業老板說，他今年的欠款已經有600多萬元了，而上一年的欠款有望在今年年底結清一部分，那還是因為他的企業信譽好、產品質量有保證，又合作了多年，所以看在老朋友的面子上，攪拌站才會給他結的。他很無奈地說：“如今做企業真難，我們買原材料不能欠款，平時工廠煤、水、電，包括工廠的工資等一切開銷，我們都不能欠，但使用單位卻可以欠我們的，而且一欠就是幾百萬，甚至上千萬，時間一等就是一年，幾年，甚至永遠要不來。 我被欠款這個大包袱已經整整壓了7年了，企業想進一步發展，搞新產品研發都沒有錢。現在我是前債未清，后債又舉，邊清邊欠，越欠越多。反過來我能欠的只有家里的生活費了。”而江西一家龍頭企業的欠款也已經超過了上千萬，他也深有感觸：“我們曾試著打過官司，贏是贏了，但又有什么用，不但更要不回錢，還得罪了他們，今后的訂單不給了，以前的欠款更是不給了，還又賠進去好幾千的訴訟費。所以為了不讓欠款繼續增加，我們今年已經有許多訂單不接了，不給預付款就堅決不供貨。這樣一年下來，粗略計算一下也丟了好幾百萬的訂單了。