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中小城市建立商品混凝土攪拌站的緣由

  隨著對環境的要求進入立法階段,人們質量意識和環保意識的增強,商品混凝土在大城市中發展的高峰期已成為過去,對于發展中的中小城市,混凝土市場的開發已迫在眉睫。然而,在一些中小城市,混凝土市場該如何開發?采取什么樣的生產供應方式才能被施工單位所接受?這些巳成為業內人士關注的焦點。

  為了加強城市建設的管理,保障工程建設的質量,加快工程建設速度,改善城市環境,減少工程施工對生活環境的影響,過去現場拌制混凝土的小型攪拌機已無法滿足施工的要求。隨著行業的發展和國家嚴禁政策的出臺,中小城市建立商品混凝土攪拌站的熱潮紛紛興起,這樣集中的攪拌方式便于環境保護措施的實施,同時,預拌混凝土的原材料供應穩定,計算機的精確配料和強制拌和,以及快速的運輸和澆注方式,對提高工程整體質量起到了關鍵性作用。

  下面就北京市場混凝土攪拌站的發展為例,談談商品混凝土攪拌站的建立,供中小城市參考。

  北京市商品混凝土攪拌站的發展已有10余年的歷史,而真正進入規范化只有3~5年的時間。在這10余年中,商品混凝土由小規模發展到大規模,從不規范發展到規范化,設備由滾筒式發展到單軸式,進而到現在的雙臥軸式攪拌機,使混凝土在數量上和質量上都得以大幅度的提高,解決了高質量商品混凝土的供應,這些對于城市環保起到了很大的作用,大大降低了水泥粉塵和噪聲對城市的污染。同時也大量節約了水、電和人力成本,保證了混凝土在工程使用中的質量穩定性。在生產數量上由過去單機25 m3/h,提高到了現在的240 m3/h,就目前市場情況來看,仍需擴大生產規模。

  在商品混凝土品種方面,過去的混凝土都是大眾化的普通混凝土,隨著混凝土技術的不斷發展,目前可以提供多種特殊混凝土,比如高強度、高性能、高層建筑越來越多,低標號混凝土已無法滿足施工要求,而且現在一年四季都可以施工,清水混凝土的實現,從單一材料到復合材料,這些無不反映混凝土生產技術的一大進步。

  商品混凝土攪拌站的管理由過去不規范的單一型市場管理,發展成為今天規范化管理,管理人員進而也成為技術、經營、生產等方面的復合型管理人員。中小型城市在建立商品混凝土攪拌站時,必然要熟悉買方市場。過去賣方市場處于主導地位,隨著商品混凝土攪拌站規模的擴大,競爭也在加劇,買方掌握了市場的主動權,競爭也越顯激烈。

  如果建立1個年產30萬m3商品混凝土攪拌站,項目總投資1 000萬~2 000萬元,可配置2臺120型攪拌機、15臺攪拌運輸車、2臺裝載機以及其他必要設備,人員組織大約在100人左右。

  在我國,商品混凝土的應用無論在試驗技術、生產技術,還是在施工技術等方面都是處于發展過程中,建設部將混凝土技術作為十大推廣新技術,并要求全國各中小城市,各地區在工程建設過程中大力推廣和發展商品混凝土,所以愿所有已經進入和正準備進入該行業的有識之士,共同為該行業的發展做出積極的貢獻。

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