設立專項疫情防控方案、嚴格控制和壓縮出勤人數、倡導員工不聚會……面對新一輪疫情，亞泰集團伊通水泥有限公司緊緊圍繞省、市、縣黨委政府及建材集團公司關于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作相關要求，做好企業疫情防控各項工作，抓緊抓實抓細常態化疫情防控措施，一手抓防控、一手抓發展，統籌推進疫情防控和各項生產工作任務。

統一領導、分級負責。亞泰集團伊通水泥有限公司建立疫情防控工作領導小組，成立企業疫情防控工作組和企業疫情防控檢查小組，統一領導，分級部署，齊心協力做好疫情防控各項工作。

疫情防控工作組負責企業疫情防控工作的全面指揮、調度、布置和落實，組織制定企業疫情防控方案,并組織落實和實施，監督檢查企業各部門疫情的防控措施落實情況。疫情防控檢查小組負責對各部門疫情工作開展、布置、落實情況進行專項檢查，對各部門疫情宣傳及員工教育情況進行檢查，以及對各部門口罩發放、現場消毒、通風及外來人員防控措施情況等問題進行檢查。

預防為主，防治結合。亞泰集團伊通水泥有限公司堅持“預防為主，防治結合的工作方針，按照“早預防、早發現、早報告、早隔離、早治療”的防治原則，提高警惕，加強監測，及時發現病例，采取有效的預防與隔離措施，切斷傳播途徑，控制疫情在亞泰伊通水泥公司的傳播和蔓延。

“企業在保證正常生產經營的情況下，嚴格控制和壓縮出勤人數，要求各部門嚴格按照人力資源部下發的人員出勤數量組織人員上崗，制定部門疫情控制管理方案，細化到工段、班組，落實專人負責。在上下班期間嚴禁進出廠區，如需出廠，必須由所在車間(部門)主管領導開具請假條，方可出廠。”亞泰集團伊通水泥有限公司王百萬說，公司還加強餐廳通風和預防性消毒，推行分餐制、盒飯制，送餐到各單位，杜絕員工集體用餐，并利用各級視頻會議、板報、微信等多種形式進行宣傳教育，使員工高度重視疫情防控工作的重要性，了解疫情防控方法及措施。

依法防控，依靠科學。亞泰集團伊通水泥有限公司嚴格執行國家有關法律法規堅持“早、小、嚴、實”的方針，對疑似病例及確診病倒的員工，要做到“及時發現、及時報告、及時治療、及時控制”，同時對與疑似病例及確診病例的員工密切接觸者要及時采取隔離控制措施，做到統一、有序，快速、高效。

該企業建立詳細的全員信息臺賬，各部門設專人負責管理，每天上午9點30分前各部門組織本部門員工按要求真實、準確的自行填報信息統計表，由本人簽字后，以照片的形式發到所在部門微信工作群當中，所在部門核實后，做好備案登記，并將統計的信息表發到企業疫情防控群中，由安全環保部專人負責進行統計、匯總，在企業疫情防控群當中進行公示和通報，發現異常及時上報給企業疫情防控工作組，指導各部門采取有效的隔離觀察及控制措施。

同時，該企業根據衛生健康部門的要求做好疫情防控工作，設立保安室為企業測溫點，營銷駐廠辦公室改為臨時隔離室，配備防護口罩、消毒液等相關疫情防控用品，要求員工每天上崗前到保安室接受體溫檢測，并做好詳細的檢測記錄，發現異常情況立即采取措施，報備給疫情防控工作組及區疫情防控主管部門，疫情防控工作組指派專人送至定點醫院進行進一步檢查，隔離觀察，所在部門要詳細的排查發燒人員所接觸的人群，對接觸人員采取隔離觀察措施，以免疫情擴大。

“目前，公司正處于檢修階段，外單位來公司檢修必須拿核酸報告進伊通縣，公司專人跟政府部門協調接到公司。下一步我們將繼續嚴格落實各級疫情防控部署要求，把疫情防控、企業生產工作同部署同推進，確保生產經營穩步運行。”王百萬說。