張敏:西部市場引發群雄逐鹿
中國水泥網總編張敏發表“西部市場引發群雄逐鹿”的主題演講
在今天舉行的2010建筑建材行業高峰論壇上,本網總編張敏發表了“西部市場引發群雄逐鹿”的主題演講。報告內容是根據本網主辦的通達中國水泥萬里行三階段活動的調研內容,進行的總結和分析。以下是報告的主要內容:
第三階段是萬里行活動在國內的收官之旅,在一個半月的時間內,走訪西北、東北9個省份的33家水泥企業。在走訪中,我們深入企業基層,采訪企業領導和一線工人,組織技術專家座談,增進上下游企業間的交流與合作,向社會展示和傳播水泥行業優秀的文化思想。
一、萬里行的主要感受
1、西北等省份市場依舊繁榮,但是已面臨產能過剩壓力
2、山西、東北等地成為并購重組的熱點
3、水泥企業的技術創新腳步邁得更大
4、產業鏈延伸也是水泥企業的熱點
二、繁榮的市場——新疆、寧夏、青海、甘肅、內蒙古、黑龍江
1、新疆市場
1)新疆大開發帶來市場機遇
-新疆大開發帶來水泥發展的機遇
-2009年,新疆完成固定資產投資2827.23億元,同比增長22.18%。
-2009年區域水泥產量2038.4萬噸,新增用量365萬噸,同比增長21.8%,增速創28年來新高。
-水泥需求帶動旺季水泥產銷量增長超過45%,尤其是特種水泥、低堿水泥、高強度水泥需求量增長尤為顯著。
-水泥產能集中釋放局面突出
2)天山股份、青松建化等大企業加速擴張
天山股份與青松建化為新疆區域兩大主導水泥企業,兩家公司占據著60%左右的市場份額。天山股份重點對應北疆市場,而青松建化在南疆市場上則更加具備控制權,隨著近幾年市場需求的旺盛,產業布局也逐漸出現交叉。
青松建化加強水泥主業
-董事長甘軍:過剩可能在十年之后
-中長期戰略:鞏固南疆,拓展北疆,打贏“南征北戰”,做新疆水泥市場的領跑者,實現全疆戰略
-“十一五”期間在南疆沿鐵路、高等級公路每300—500公里的地方就有一個青松建化
-未雨綢繆,能源礦業并駕齊驅(力爭在“十二五”期間形成“以水泥為主,礦業、能源并駕齊驅”的發展戰略新格局)
3)外來投資者來勢兇猛
-8月28日,山水集團2×5000t/d水泥熟料生產線在喀什英吉沙縣正式奠基。
-8月29日,紅獅水泥阿克蘇2×4500t/d水泥項目簽約。
-本網獲悉,上海國大建設將進軍新疆水泥市場。近日,有媒體報道冀東水泥也有意布局新疆,投資混凝土業務。
4)本輪投資熱的特點:
-其他地區的新建大門都被關閉,而新疆因為特殊的政策和環境,水泥項目投資審批相當寬松,沒有限制,所以吸引了全國各地的大型水泥企業涌入。
-目前新疆還沒有4000t/d以上的新型干法水泥生產線,但此次新建的生產線都在5000t/d左右,單線產能規模大。
-新疆綠洲經濟的特點,不利于遠距離運輸,單點布局這樣大規模的產能,必將打破原有市場格局,甚至引發價格戰,是否導致區域內產能過剩,還要深入跟蹤。
2、青海市場
-固定投資增速加快,水泥需求快速增加
-市場分布不平衡,產能過于集中
1)青海固定投資快速增加,產能快速增長,價格依然保持高位
到2010年6月甘肅省新型干法投產的熟料產能達到1255.5萬噸,投產的生產線條數為17條,在建生產線熟料產能為961萬噸,在建生產線條數有9條,預計到2010年底,新型干法水泥總產能將達到3000萬噸。
2)市場分布不平衡,產能過于集中
青海水泥產能分布不平衡,消費市場主要集中在西寧和格爾木地區,而水泥生產企業多集中在西寧周邊地區;青海西南地區水泥生產一直低產量運行,目前只有德令哈有一條規模為2500t/d的新型干法水泥生產線。
3、甘肅市場
甘肅水泥產能幾乎半年翻一倍,水泥價格保持高位,企業盈利豐厚
重點企業:永登祁連山
-作為本土企業,有較好的品牌效應
-專注做水泥,新建與并購兩條腿走路
-中材入主,穩固祁連山甘青龍頭地位
4、寧夏市場
新型干法產能增長快速,行業利潤增幅全國第一
1)新型干法產能增長快速
截止到2009年底,全區有46家水泥企業,其中熟料生產企業27家,水泥年產能1456.8萬噸。目前在建新型干法水泥產能780 萬噸,如果全部投產,新干產能將再增長58%,新型干法水泥總產能將達到1870 萬噸。目前新型干法比重已在80%左右
2)行業利潤增幅全國第一
2009年水泥行業銷售收入34億元,增長45.7%。水泥利潤在2008年增長1.4倍的基礎上繼續高增長。2009年1-11月份,全區水泥行業凈利潤率28.25%,同比提高9.97個百分點,位居全國第一
5、內蒙古市場
-產能過剩壓力大
-大工程拉動,市場好于預期
-水泥產量快速增長
1)產能過剩壓力大
截止到2010年上半年,區內已投產和正在建設的2000t/d以上的新型干法生產線有40多條,其中在建生產線有20余條。目前在建的生產線投產之后熟料產能將增加超過2000萬噸,幾乎與現有產能達到1比1的比例,即新建產能釋放將使內蒙古熟料產能翻一番。在鄂爾多斯附近,今年到現在新建約有13條5000t/d的生產線。
2)水泥市場好于預期
大型工程尤其是鐵路和高速公路的建設,同時內蒙古區域內多個地方考慮到運煤車對于原有公路系統損壞太大,開始大規模興建運煤專線。內蒙古有豐富的資源稟賦,資源開發條件好,開發成本低,且與市場貼近。煤炭成本在水泥生產中占較重比例,在華南地區水泥用煤炭價格在1000元/噸左右,而內蒙古本地煤炭價格只有南方的不到1/3。
三、大企業區域并購整合提速——山西、陜西、遼寧、黑龍江
1、山西:四家分晉
-山西水泥行業起步較晚、缺乏領軍企業
-華潤領銜“四家分晉”
-本土企業吉港、智海有自己的競爭優勢
1)山西水泥工業起步較晚,有40%以上的落后產能。2009年山西水泥產量3000萬噸,人均水泥產量低于1噸,落后全國平均水平1.29噸。
山西本土企業缺乏整合實力,排名前三位的本土企業吉港、智海、新絳威頓預計總產能850萬噸。
2)華潤、冀東、中聯、山水均在山西有大規模投資計劃,有消息稱四家企業在山西的計劃完全實現話總產能將達到8000萬噸。
目前華潤水泥已在晉西呂梁柳林、方山、晉中忻州忻府、晉東南長治潞城、晉西南臨汾霍州布局五個大型新型干法水泥熟料生產基地,設計水泥總產能超過1500萬噸,華潤水泥山西戰略布局初露崢嶸。
3)本土企業有各自的競爭優勢
太原智海是山西最大的商混生產企業,能夠消化自己三分之一的水泥產量
呂梁吉港鐘情于“雙胞胎”式的生產線(2*2500),生產靈活,用來抵御可能的市場風險
2、陜西:市場進入博弈期
-2010年有統計陜西省新增產能將達到1500萬噸,30%左右的增幅;
-未來1-2年內產能增長將在2000萬噸以上,價格競爭很可能出現;
-競爭主要來自于中部地區。在中部地區,石灰石資源豐富,是陜西主要的水泥市場和生產基地,包括冀東、聲威、海螺都在此建有大規模生產基地,即將投產的產能就在1000萬噸
-冀東在陜西有1000萬噸,占到市場份額的25-30%。收購秦嶺成功后,除了在陜西增加400萬噸產能之外,秦嶺至少在銅川有一條5000T/D的生產線批文。
-陜西南部,也就是秦嶺往南的地區,市場求相對較小,由于交通不便,陜西中部的水泥很少運到南部銷售。
-堯柏水泥(也就是剛在香港上市的西部水泥)在這里以2500t/d的生產線為主布置了八個生產基地,在南部地區呈L狀分布,銷售半徑相互填補,確保市場覆蓋,在南部相對封閉的市場中反而更加有優勢。
3、遼寧、黑龍江
-山水集團在全國的布局是“五省兩區一市”,即市場范圍涵蓋山東、遼寧、山西、河北、江蘇、內蒙、新疆、天津等省市自治區。除了山東規劃6000萬噸產能之外,遼寧是其在外最大的生產基地,目前大概1200萬噸的產能,2012年之前達到2000萬噸。
遼寧山水是遼寧最大水泥生產商
-北方水泥在黑龍江省規劃至少2000萬噸產能,是最大的企業,北方水泥據稱在整個東北和內蒙古區域規劃產能達到5000萬噸,未來這個區域的市場整合活動將進一步有增加
四、水泥工業技術革新步伐加大——西安建大、陜西陽山莊、陜西社會、平涼海螺、寧夏賽馬
1、西安建大、陽山莊水泥
-西安建筑科技大學校長徐德龍院士對傳統水泥工藝中的“兩磨一燒”都作出重大改進
“燒”——高固氣比理論,已經實現工業化
“磨”——用盤磨代替立磨,進入實驗階段
-陽山莊水泥廠——應用高固氣比技術
2、社會水泥
社會水泥決定采用另外一種方式,來探索試驗未來水泥工藝的發展方式。目前公司已經和天津院合作建立水泥產業示范線,將生料輥壓機、水泥立磨、兩檔窯、六級預熱、大推力噴煤管和第四代篦冷機技術融為一體。
在礦山開采上,社會水泥大膽使用雙豎井雙平硐的方式
3、米東天山
-消耗附近中泰化學股份生產的電石渣
-100%電石渣替代石灰石技術
4、平涼海螺
-長皮帶發電技術,利用皮帶輸送石灰石過程中的高差勢能發電,每年可節約電量109萬kWh。這是海螺集團第一條皮帶發電項目,在國內同行業中也屬首創
-余熱發電風冷系統,節約珍貴的水資源
5、銀川賽馬:礦山資源利用率100%
五、產業鏈延伸也是水泥企業的熱點
以新疆天盾為例:
-擁有克拉瑪依市周邊200公里內惟一一座優質石灰石礦山
-主要由于運距關系,成本能夠低于競爭對手200元/噸
-能夠生產油井水泥和高標號水泥
-利用水泥成本優勢,直接在克拉瑪依市商混市場展開競爭
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